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효과<br />
사기를 양양시킴<br />
환경문제가 기회와 위협을 줄 수 있다.<br />
불충분한 환경실천은 비용은 물론 비합법적 행동을 증대시킴
Green Marketing의 정의과 필요성
Green Marketing Mix 유한킴벌리
성공요인
결 론
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전통적 의미의 교육․훈련과 큰 차이 – 유한킴벌리의 우수성인적자원개발에 한정되지 않고 기업의 혁신을 추구하는 동력 - 조직문화의 창출을 주도하는 변화촉진자(change agent)의 역할 현장직 출신의 우수한 사내 교수, 작업절차 표준
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유한킴벌리가 10년 이상 "우리강산 푸르게 푸르게 운동"을 벌이는 것도 이 같은 기업방향과 무관하지 않다
* 사업규모 : 유한킴벌리는 과학적인 마케팅을 통해 위생용 제지, 종이기저귀, 화장지, 생리대 등 생산품목의 거의 대부분에서 국내
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유한킴벌리
산업용, 가정용 지류제품 생산, 판매
대표상품 – 화장지 ‘뽀삐’, 아기기저귀 ‘하기스’, 여성용품 ‘화이트’
환경경영전략
- 환경적 시각을 전통적 경영전략에 폭넓게 반영하는 통합적 접근.
2003년 현재 매출액 7,035
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5. 환경경영체제 : 환경설계, 청정생산기술
6. 사회적 비전공유 : 우리강산 푸르게 푸르게, 유한정신 1.유한킴벌리
2.기업분석
3.회사연혁
4.기업이념
5.경영원칙
6.유한킴벌리 환경방침
7.유한킴벌리 환경보호활동
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서론
유한킴벌리는 1970년 창립된 우리나라의 대표적인 생활용품 회사로 유한양행과 함께 유일한 박사께서 생전에 창립한 두 회사 중의 하나이다. 우리나라가 아직 남성 위주 사회였던 1971년 1월, 여성들의 생리를 다루는 여성생리대「코텍스
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우위의 종류
３. 가치사슬 (Value Chain)-기업의 내부적 구조
제6절 경쟁전략
１. 본원적 경쟁전략
２. 본원적 경쟁전략 구축을 위한 세가지 유형
제３장 사례 연구
제1절 사례 연구 대상 및 내용
제2절 유한킴벌리의 전략 배경
제3절 잠재적
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우수한 인력의 확보,유지
-교육,채용제도를 통한 우수인력 확보
인적자원 관리의 효율화
-효과적인 근로시간 관리 프로세스 필요
노사관계의 개선
-복리후생,기타 부대시설의 지원
고능률 생산조직 도입배경
고능률생산조직의 기
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우리는 가치를 창조하고 있습니다.
혁신주도
모든 부문에서 앞서 나가려는 도전정신의 함양과 이를 뒷받침해 주는 학습조직의 활성화, 아울러 업무의 유연성 확보와 변화를 주도하는 자세의 확립을 통해 혁신을 주도하고 있습니다.
환
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유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’도 우리에게 익숙한 환경친화적 기업 캠페인이다.
친환경 경영을 지향하는 기업이 일회용 종이 제품을 생산하는 것이 앞 뒤가 맞지 않는 것으로 보일지 모르나, 펄프를 주원료로 사용하는 기업
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