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유한킴벌리의 제도는 오랜 시간을 가지고 구성원에게 ‘맞춤형’으로 도입됨. 구성원 니즈에 의한 원하는 형식의 운영. → 직원니즈에 의해 아래서부터 하나씩 시작되었기에 특별한 제도명과 틀보다는 직원문화 속에 제도가 녹아있다. 1.
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1996년 초부터 찾아온 한국 경제의 부실화 징후로 국가 경쟁력이 악화되면서 경기는 침체되었고 많은 기업들이 감원이라는 처방을 단행하게 된다.
내수 시장에 매출의 대부분을 의존하고 있던 당시 유한 킴벌리 역시 국내 소비가 급격히 줄
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유한 킴벌리
회 사 명
유한킴벌리 [Yuhan-Kimberly Corporation]
설 립 일
1970년 3월 30일
설립배경
유한양행(주)이 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립
투자비율
유한양행 40% 킴벌리클라크 60%
소 재 지
서울 강남구 대치3동 942
사
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유한디자인인력개발원 개소
2007.03 UN 글로벌콤팩트 가입
2007.09 ‘피터드러커 혁신상 시상식’ 개최(공동주최: 피터드러커 소사이어티)
2008.01 제1회 ‘환경포럼’ 개최(공동주최:EPLC)
2009.04 아시아 최초 하이드로닛 생산능력 완비
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열한 경쟁 속에서도 우위를 지키는 견실한 모습을 보이고 있다.
(3) 조직문화의 혁신
유한킴벌리는 1970년 설립된 이래 ‘인간중심’의 경영방침을 바탕으로 ‘사원의 일과 삶의 조화’를 통해 삶의 질을 개선하고, 장기적으로 지속 가능한 기
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유한양행뿐만 아니라 ‘유한’의 이름을 달고 있는 가족 회사(유한킴벌리, 유한크로락스, 유한화학 등)들도 사회에 책임을 다하는 기업으로 유명하다. 유한양행의 사회공헌 활동은 그 자체로 기업 경영시스템으로 정착되어 있다. 유한의 창
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혁신클러스터가 될 수 있도록 유도하는 것도 한 가지 방안이 될 수 있을 것이다.
이 경우 지방자치단체는 연구기관 및 기업의 입주에 필요한 인프라를 건설해야 하므로 이에 따른 부담이 만만치 않을 수 있다. 그러나 산업발전계획에 따라 배
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유한킴벌리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현
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유한킴벌리가 스마트워크 경영혁신을 전면적으로 추진할 수 있었던 것은 신뢰와 협력의 기업문화와 더불어 지속적 경영 혁신이란 밑거름이 있었기 때문이라고 생각합니다. 이미 1993년부터 유연근무방식을 시행해 왔으며 1994년부터는 생산현
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혁신적인 생각들을 제 것으로 만들려고 더욱 노력하였습니다. 이것은 소비자와의 접근력을 강화하기 위한 기법에 대해서 실전 경험을 쌓게 해주었다고 생각합니다. 이제 저의 전문성 있는 마케팅 지식을 기반으로 유한킴벌리 영업 분야에 지
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유한킴벌리의 강점인 제품 혁신이 뒷받침되어야 합니다.
소비자가 원하는 것을 끊임 없이 분석하고, 도출한 인사이트를 제품 혁신으로 신속하게 연결하겠습니다. 이를 기반으로 스킨케어, 시니어케어 등의 신사업이 성과를 내는데 기여하겠
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저출산에 따른 기저귀 시장 축소에 대비해, 주력 제품군의 시장점유율 1위를 유지하고, 고령화 시대에 대비해 시니어케어 제품에 집중해 새로운 성장동력을 확보하고 있습니다. 이러한 노력에는 유한킴벌리의 강점인 제품 혁신이 뒷받침되어
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혁신이 인상 깊었습니다.
입사 후 이루고 싶은 가장 구체적인 목표는 무엇인가요?
입사 후 3년 이내에 유한킴벌리의 자동화 설비 중 한 공정에서 문제 발생률을 20% 이상 줄이는 개선 프로젝트를 주도하고 싶습니다. 이를 위해 선배 엔지니어들
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