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‘우리강산 푸르게 푸르게’ 라는 캠페인을 모두들 알 것이다. 이것은 유한킴벌리의 주요 모토이다. 환경오염의 주범일 수도 있는 일회용적 위생용품을 판매하는 기업이 환경을 위한 구호를 외친다는 것이 한편으로는 모순으로 보일 수도 있
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유한킴벌리 윤리경영 성과분석
유한킴벌리는 해마다 기업 자본 및 매출 대비 사회공헌 투자비용을 늘려가고 있으며 매출이 조단위가 넘는 큰 기업임에도 불구하고 시장에서 소비자들에게 상당히 친숙하고, 친근하며, 그린 브랜드라는 이미
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경받는 기업\' 6위 (한국능률협회컨설팅)
2004
12월
\'제1회 평생학습대상\' 기업부문 대상 (한국교육개발원)
6월
\'가장 존경받는 기업\' 4위 (한국능률협회컨설팅)
2월
\'제2회 한국윤리경영대상\' 대상 (한국기업윤리학회)
2003
11월
유한킴벌리 커
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유한킴벌리의 중국시장 진출 성공전략
I. 서 론
1. 유한킴벌리 기업소개
2. 중국 진출 배경
3. 성공적인 중국 진출
유한킴벌리 기업소개
1970년 한국의 유한양행과 미국의 킴벌리클라크가 3대 7의 투자비율로 합작한 회
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기업사회 전반적인 사회공헌활동 확산의 중요성을 인지하지 못한 일반 국민들의 탓도 없지않다. 유한킴벌리는 세계시장에서 경쟁력을 갖춘 ‘강한기업인 동시에 기업본연의 업무에도 충실하고 사회적 공헌에도 적극적인 ‘착한기업이다.&nb
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기업이 된다는 청사진을 내놨다. 지난해 매출은 1조4128억원, 수출액은 2738억원이다.
유한킴벌리는 해외시장 진출을 통해 지속적인 매출향상을 추구하고 있다. 유한킴벌리의 제품 경쟁력으로 봤을 때에 해외시장에서도 성공할 가능성이 크다
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‘유한킴벌리’는 ‘CCMS’ 즉 ‘소비자 불만 관리 시스템’ 인증마크를 받았습니다. 지금 현재 CCMS제도를 도입 했지만 잘 활용이 되지 않고 있습니다. 그 한 예로 얼마전 발생한 생리대에서 곰팡이가 발견되는 사건과 물티슈에서 애벌레가 발
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\'공급망\'을 시장상황에 맞도록 최적화해 경영 효율성을 높이는 활동
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유한양행 + 킴벌리클라크 합작기업
기업소개
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C E O
≪ 사 진 ≫
이름: 최규복
출생: 1956년 11월 21일
소속: 유한킴벌리 (대표이사 사장)
학력: 연세대학교 경영전문대학원 마케
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킴벌리클라크 중국 현지 경영자
들의 벽에 부딪치게 되었다. 이들은 기존의 방식을 고집하며 새로운
패러다임을 받아들이지 않아 결국 미국식 경영진 전체를 사퇴시키
고 중국 최고경영자로 현지인을 선정하는 등 현지 경영의 강점을
최
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