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유한디자인인력개발원 개소
2007. 03. – UN 글로벌콤팩트 가입
2008. 11. – ‘꼭 지켜야 할 자연, 문화유산’ 선정
2010. 11. – 유한킴벌리 ‘2010 로하스 경영대상’ 대상 선정
2011. 10. – 8년 연속 한국에서 가장 존경 받는 기업
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유한 킴벌리에서 시행한 제도를 다른 기업이 그대로 도입한다고 해서 반드시 성공한다고는 볼 수 없다. 다시 말해, 유한킴벌리의 성공요인은 4조 교대제와 평생학습제도의 도입 자체가 아니라 CEO 문국현 사장의 진정한 리더십과 환경과 공익
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브랜드 소개
◎ 브랜드 선정 사유
◎ 브랜드 현황
◎ 브랜드의 의미
◎ 시장(STP) 및 고객 분석
1) 시장세분화 (Market Segment)
2) 표적시장선정 (Market Targeting)
3) 시장위치선정 (Market Positioning)
◎ 경쟁상품 분석
◎ SWOT 분석
1)
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기업의 하나이다.
(2) 유한킴벌리의 기업이념
* 기업사명 : 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다.
* 경영이념 : 유한킴벌리는 Glocalization 에서 가장 성공한 기업으로
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브랜드 인식과 이미지가 구매의사에 큰 영향을 미친다. 유한킴벌리는 이러한 점을 잘 파악하여 환경친화적인 이미지를 구축하는데 무엇보다 힘썼다. 제품에 대한 광고를 집중적으로 하기 보다는 기업의 이미지 관리에 힘을 써, 소비자들에게
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유한 킴벌리는 회사 설립 이래 노사 분쟁이 단 한 번도 없을 정도로 회사의 투명 경영과 노조의 경영참가를 적극적으로 시행하고 있다. 노사와 임원 간의 절대적인 신뢰를 줄 수 있고 대중에게 깨끗한 환경을 생각하는 기업 이미지를 심어줄
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기업들이 기업적 차원에서 체계적 지원을 통하여 훌륭한 인재를 육성하듯이 국내의 글로벌기업을 지향하는 모든 기업들이 유한킴벌리와 같이 구성원들이 잠재적 능력을 개발하고 이를 기업의 성과로 연결되게끔 계획, 실행, 피드백에 이르
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유한킴벌리 조직의 미래상(청사진)
\"미래를 생각하는 국민만이 숲을 키울 수 있다“고 했듯이, 유한킴벌리는 참여하고 있는 모든 분야에서 월드베스트를 지향하며, 미래지향적인 기업 문화를 키워나가고 있다. 유한킴벌리 조직의 경영방침,
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유한킴벌리는 생산공정 측면에서, 사내적 측면에서, 대외적 측면에서의 환경관리를 꾸준히 실천해왔고, 그 노력에 힘입어 지금의 환경친화적 기업의 이미지를 굳혀왔다. ◎ 유한킴벌리(yuhankimberly)
◎ 경영철학
◆ 기업이념
◆ 환경
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유한킴벌리의 비전
(1) 기업이미지
전 세계의 많은 초우량기업들은 21세기 기업의 성공조건 중에 한 가지로 기업이미지제고의 중요성을 꼽고 있다. 과거 제품과 서비스에 대한 경쟁적 구조는 기술력의 평준화와 정보통신기술의 발달로 더욱
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