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1996년 초부터 찾아온 한국 경제의 부실화 징후로 국가 경쟁력이 악화되면서 경기는 침체되었고 많은 기업들이 감원이라는 처방을 단행하게 된다.
내수 시장에 매출의 대부분을 의존하고 있던 당시 유한 킴벌리 역시 국내 소비가 급격히 줄
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경영 등 혁신적이고 사회 트렌드에 앞선 기업문화를 창조해왔다. 지난해 부터는 시간과 장소, 자원에 제약 을 받지 않고 자유롭게 일할 수 있는 유한 킴벌리식 스마트워크를 도입했다.
아울러 유연근무 강화와 재택근무, 자율좌석 및 스마트
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서비스를 공급하여 위생문화 발전을
선도하고 건강과 복지 향상에 기여
생산공장
군포, 김천, 대전, 파주(물류센터)
종업원수
1,500명
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사업분야 - 상품 소개
Infant Care(유아용품)
국내 최초 테이프형 기저귀 하기스
Feminin
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유한킴벌리는 화장지와 기저귀 등의 다양한 생활용품을 생산하여 판매함에 따라 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 제품 생산을 통해 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다.
Ⅰ. 설비투자 확대
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Ⅰ. 크리넥스의 높은 인기
크리넥스는 1970년대부터 국내 화장지 시장을 이끌어온 브랜드로 ‘2013 대한민국 브랜드스타’에서 4년 연속 화장지 부문 브랜드가치 1위에 선정됐다.
유한킴벌리는 다양한 사업을 통해서 시장에서 지속적인
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유한킴벌리의 성공요인은 새로운 상품의 개발에 노력을 기울인다는 점과 고객의 요구를 반영하는 경영능력을 말할 수 있다. 이러한 두가지 요소를 통해서 시장에서 지속적인 성장을 거두고 있는 것이다.
연구개발과 고객분석은 기업이 시장
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기업들이 상위권에 집계되었다.
구글은 대내외적으로 혁신적인 임직원 채용시스템과 복지제도로 이미 각광받고 있지만 유한킴벌리는 젊은 사람들에게 조금 생소한 느낌일지도 모른다.
유한킴벌리가 2위를 차지한 배경은 이러하다.
탄력적
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기업과 직원들 사이의 첨예한 갈등을 극복하기 위해 끈질기게 노력하여 4조2교대제를 도입해 ‘인간 중심 경영’을 이루어낸 결과이다.
이제는 적은 임금 주고 많은 노동시키는 관습은 바뀌어야 한다.
나도 대학을 졸업하고 여느 학생들처럼
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드리겠습니다. 4조 3교대는 유럽 미국 일본 등에서는 널리 알려진 근무 시스템으로, 한국에서는 93년 유한킴벌리가 처음으로 생산직 사원에 대해 도입한 이후 포항제철 한국타이어 등 이 운용하고 있습니다.4조3교대 근무시스템은 3개조는 8시
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존경 받는 기업 유한킴벌리
2011.02.
한국에서 가장 존경 받는 기업 ALL STAR3위
2011.06.
한국에서 가장 일하기 좋은 기업3위 선정
2012.01.
웹어워드 코리아 대상수상
2012.02.
9년 연속 존경 받는 기업선정
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사회공헌
우리강산 푸르
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