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되고 싶다
3. 그대 스스로를 고용하라
4. CEO 안철수, 영혼을 건 승부
5. 소중한 것을 먼저 하라
6. The Goal
7. 오노 다이이치의 도요타 생산방식
8. 몰입의 즐거움
9. 대한민국 희망보고서 유한킴벌리
10. 빌게이츠 @ 생각의 속도
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경영혁신 기법의 통합모델, 조동성.신철호 1. 경영혁신 개념
2. 현대사회에서 경영혁신의 중요성
3. 경영혁신의 기법
4. 경영혁신 기업사례 연구
(1) 코오롱스포츠 경영혁신 사례
(2) KRA (한국마사회) 경영혁신 사례
(3) 유한킴벌리 경
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유한킴벌리의 경우 교육·훈련의 비중이 다른 고성과 작업조직에 비해 압도적으로 높은 모습을 보여주고 있다. 우리나라의 기업의 경우 기업내 교육·훈련을 둘러싼 환경과 조건은 선진국(미국, 독일, 프랑스, 일본)들에 비해 많이 열악하다.
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경영지표 등을 해석할 능력이 생긴 종업원들은 회사 및 자신과 관련된 환경과 위상을 정확히 이해하게 된다.
라) 정보의 공유
- 비디오 사보: 유한 킴벌리는 2개월에 한 번 씩 비디오 사보를 방영하는데 여기에서 반드시 사장이 직접 출연하여
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경영방침과 상반되는 단체에서의 사회활동 금지
<유한킴벌리의 윤리경영 관련 수상내역>
시기
수상 내역
1996년
- 신환경기업지정
- 환경경영체제 ISO 14001 인증
1997년
- 안전, 보건 초일류 기업 인증
1998년
- 제3공장(대전), 제5회 전국 자원봉
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유한킴벌리사례
유한킴벌리는 근로자들의 인적자원개발에 매우 많은 투자를 하고 있는 기업으로 정평나 있다. 대전공장의 경우 연간 Off-JT가 300~350시간이고, OJT까지 합하면 교육훈련 시간이 무려 500시간을 넘어설 정도로 근로자들의 인적자
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경제적으로 풍요롭고 안정된 나라를 만들기 위해 국민모두가 힘을 모아야 한다고 생각한다. 그래서 다른 나라(아일랜드)의 국민통합사례와 국내기업(유한킴벌리)의 노사화합의 사례를 통해서 노.사.정의 협조체제가 얼마나 큰 위력을 발휘하
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경우 삼성과 합작하여 Homeplus 운영
한국에 진출한 외국 할인점 중 유일하게 현재도 운영중 자만했던 기업의 실패
신중에 신중을 거듭한 기업
해수면원칙
유한킴벌리의 녹색경영
유한킴벌리의 환경캠페인
1998년 IMF 때의 위기대
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경하는 그룹 6위, 일하고 싶은 기업 5위를 차지하는 영예를 누리고 있다.
\'최소의 비용으로 최대의 이윤을 창출하는 것\'이 기업의 목표이다.
그러나 동시에 기업은 노동자들에게 일자리를 제공하는 역할을 하고, 소비자들에게는 소비재를 제
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더 이상 존재하지 않는 다고 볼 수 있다. 기업에게 이윤추구란 무엇인가?
기업은 이윤추구 이상의 목적이 존재하는가?
존재한다면 어떠한 것들인가?
왜 그것이 이윤추구보다 더 우선적인 목표일 수 있는가?
관련사례? 유한킴벌리
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