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마케팅은 오늘날의 중요한 이슈와 목표로 두고 기업들이 실천하고자 하는 문제가 되었다. 몇몇 사례를 예를 들면 교과서에 나오는 타이레놀의 경우와 윗글의 풀무원이 실천하는 사회 지향적 마케팅(그린마케팅의 일종...), P&G, 유한 킴벌리등
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마케팅 광고에 참여하고 있는 국내 제조 기업을 살펴보면 【표 2-5】와 같다.
【표 2-5】그린 마케팅 광고에 참여하고 있는 국내 제조기업 현황 분 류
회 사 명
제지회사
유한 킴벌리, 대한 펄프, 한솔 제지
기초재 및 공산품 회사
포항제철, 두
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마케팅 활동
유한킴벌리는 소비자들의 환경적 배경을 감안한 제품 개발과 마케팅 전략을 추진해왔다.
실제로 14억 인구를 자랑하는 중국의 소비자들을 공략하는 것은 무척 어려운 일이었다. 중국은 경제 발전이 몇몇 대도시를 축으로 이루어
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마케팅 전략을 유기적으로 전개해 나가는 조직이라고 볼 때, 유한킴벌리는 마케팅 지향적인 회사라고 할 수 있다.
6. 향후 전략 방안
(1) 마케팅 타겟을 확산한다.
현재 "화이트"광고를 본다면 두 가지를 강조함을 쉽게 엿볼 수 있다. 첫 번째
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유한킴벌리하기스
중국 진출 마케팅전략
1. 기업소개
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• 유한킴벌리 설 립 : 1970년 3월 30일
• 유한양행40%, 킴벌리클라크60%의 합작투자로 설립.
• 주요업종 : 기저귀, 생리대
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유한킴벌리는 다시 시장점유율 1위를 탈환한 후 현재까지 시장점유율 2위인 P&G와 많은 차이로 1위를 유지하고 있음
30년간 구축되어온 유한킴벌리의 강력한 영업망과 전국 대리점 망을 활용한 직거래선의 취급률 상승 1. 기업소개
2. 제품
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마케팅 그것은 명품이라는 자부심을 지켜내기 위한 유한킴벌리의 도전이자 노력이다.
(2) 대중화전략-기저귀의 대중화 선언으로 중국의 내륙 시장을 사로잡음.
판매사원들을 한국의 생산 현장에 초청하여 ‘하오치’에 대한 자부심과 자신
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유한킴벌리는 자체연구와 자체 유통망을 강화해서 차별화된 제품과 서비스를 제공해왔다. 사업분야별로 집중된 R&D그룹이 있기 때문에 제품이 경쟁사보다 1~2년 앞서간다. 신규사업에는 박사 5~6명이 집중적으로 연구에 참여하고 있고 마케팅
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유한킴벌리는 2003년 1단계로 동북아 경제 경영 협력커뮤니티의 개념을 가지고 정보와 지식교류를 하다가 2004년 2단계로 연구 개발, 마케팅, 생산관리, 구매관리, 정보화, 영업혁신 등 전 분야에 걸쳐 평생학습을 통한 지속적 혁신으로 키워낸
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유한킴벌리는 끊임없는 혁신과 변화, 환경변화에 걸맞는 진보적인 조직문화의 내재화를 통해 희망찬 미래를 내다보고 있다. 우리강산 푸르게 푸르게켐페인을 비롯해 노인복지, 자원봉사활동 등에 앞장서서 이미 국내시장에선 윤리적인 기업
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