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1. 서론
(1)인적자원관리의 정의
(2)인적자원관리의 중요성
(3)유한킴벌리 선택배경
2. 본론
(1)기업소개
(2)기업의 인재상
(3)채용절차 및 기준
(4)유한킴벌리의 특징
(5)인적자원관리 프로세스
(6)직능급 제도
(7)복지제도
3. 결론
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유한킴벌리 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영방침
(3) 주요 사업분야
2. 유한킴벌리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 유한킴벌리 경영전략
(1) 경영혁신 전략
(2) 사업다각화 전략
(3) 인적자원관리 HRM 전략
(4) 전략적
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사례
(1) 해외의 WLB 프로그램
(2) 사례 1_ 한국 IBM
① 기업 문화
② IBM Work Life Balance
③ IBM 다양한 근무옵션 프로그램 필수 구성 요소
④ 성과
(3) 사례2_ 유한킴벌리
① 기업 문화적 기반 _ 인간존중
② 제도적 기반 _ 4조 교대제
③ 유한킴벌리_ Wor
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인적자원의 수요공급계획을 통하여 장래의 job demand에 걸맞은 노동력 수급계획을 마련하는 일이 시급하다고 보겠다. 교육인적자원부, 재정경제부, 산업자원부, 노동부, 기획예산처, 보건복지부, 건설교통부 등이 합심하여 국가의 인적자원 확
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유한킴벌리』, 정혜원, 거름, 2004.
▷ 유한킴벌리 홈페이지(http : //www.yuhan-kimberly.co.kr) □ 연구대상 기업의 선정 : 유한킴벌리
□ 일반 현황
□ 환경분석 : SWOT분석
□ 경영자 분석
□ 조직구조분석
□ 조직능력분석
○ 3대 핵심
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