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구조가 과거의 중화학공업에서 정보산업으로 어떻게 순조롭게 조정되느냐의 과제를 안고 있다. 1979-1980년대 세계경제를 주도하던 일본이 1990년대 이후 활력을 잃게 된 요인이 산업의 정보화 추세에 적절하게 대응하지 못했기 때문이라는 교
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은행은 갚을 수 없는 규모의 해외부채를 지게 되었다. 환율의 절하가 부채의 실질상환 부담을 가중시켰을 때 발생한 외환위기는 상황을 악화시켰다. 구조조정에 대한 약속을 하지 못한 정부는 정책의 불확실성을 증폭시킴으로써 금융공황을
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은행과의 전면적인 전속대리점 계약 체결이 어렵다면 특정 보험종목에 대해서라도 전속대리점 계약을 체결하도록 노력해야 한다.
이러한 은행과의 전속대리점 계약체결 노력과는 별도로 중소보험사는 자체적인 구조조정방안을 적극 모색해
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감소
3. 금융시장 개방의 단점
1) 고배당과 주주자본주의
2) 금융기관의 공공성 약화
3) 금융주권 상실 우려
4) 비정규직 인원 급증 및 인력감축
4. 결론 : 경쟁력 제고방안
○은행업
○증권업
○보험업
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구조조정 추진]
제 6 장 경쟁 제한적 규제의 개혁
라. 방송광고 판매시장의 진입제한
문화관광부(안)은 방송광고 판매대행시장을 공민영 영업영역으로 구분하고, KBSMBCEBS의 방송광고판매를 한국방송광고공사가 대행하도록 문화관광부장관이
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구조조정해야 함.
* 제품의 가격, 품질, 신제품 개발을 통한 시장 개척 중 집중분야 설정이 중요.
6. 결론
20세기의 일본은 경쟁과 개방에 대한 두려움을 갖고 있었던 폐쇄와 보호주의의 얼굴을 갖고 있었다. 지나친 규제와 보호가 만들어낸 저
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구조조정 유도를 통한 기업수익성 제고
2. 무분별한 기업확장 방지 및 업종전문화 유도
3. 소액투자자의 보호
4. 적대적 M&A의 효과적인 방어
5. 재무구조 개선효과
Ⅳ. EVA(경제적 부가가치)와 MVA(시장 부가가치)
1. EVA(경제적 부가가치)와 MV
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은행·신용보증기관을 동시에 입주케 하는 새로운 모형의 벤처기업전용 『창업타운』을 조성, 우수한 연구결과와 다이디어로 쉽게 사업화할 수 있도록 각종 서비스를 One-roof로 제공하여 창업인프라 구축
<중소기업진흥및제품구매촉진에관
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조정 시스템 등이 인수 실패의 주원인이라는 것도 알 수 있다. 다른 업종간의 경영능력 전환에 대한 지나친 기대감이 실패원인이라는 지적도 있다. 경영능력은 재무, 일반, 연구개발, 생산과 판매 등으로서 생산과 판매능력의 급격한 전환은
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은행 등의 서구자본의 대표기구로서, 남미나 동유럽의 연금개혁 경험으로 보았을 때 이들의 영향력에 취약한 국가들이 연금개혁을 이들의 이해관계에 부합하는 방향으로 진행시켜왔다는 것이 중요하다. 연금민영화가 여성들, 저임금 노동자
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