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기위해 노력을 기울이고 우리의 취약한 금융환경을 발전시키는데 노력해야 할 것이다.
■ 참고문헌 ■
* 박경서 『국제정치경제론 -이론과 실제』 법문사 2001.
* 성범용 『국제금융의 이론과 정책』 박영사 2002.
* 박동규 『씨티은행』 길벗
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리스크관리, 국제금융, 자금운용 등 해당분야별로 예비 전문인력 양성
ⓑ선발된 직원에 대하여는 대내외 전문연수에 우선적인 기회부여 및 철저한 경력관리를 통해 전문가로 양성
3)인재의 적재적소 배치 운용
ⓐ개개인의 적성, 전공과목, 특
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Risk control
(1) 신용리스크관리 강화
(2) 조기경보시스템 구축
(3) 부동산 담보대출 현장조사(신한은행)
(4) 주택담보대출 담보인정비율 하향조정
(5) 모니터링 강화
2. 은행의 Risk financing
(1) 대손충당금 상향조정
(2) 연체
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기준으로 70%에 육박하는 외국자본의 은행권 지분은 결국 금융주권의 상실을 야기한다. 따라서 3차 금융구조조정은 현재의 은행주도의 구조조정을 벗어나 증권, 보험업의 기능을 대내외적으로 고양시키는데 역점을 두어야 할 것이다. 국내 금
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영업기조 유지
철저한 수익 중심의 여신운용을 통한 대출 Spread 개선, 우량 신용등급 위주의 우량여신 자산 증대 등 자산의 리스크를 줄이고 수익의 질을 개선
ⓑ균형성장 추진
대출자산 확대와 더불어 비이자수익원 확대, 예수금 조달 확대,
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영업정지권한 등 독립적인 감독권한을 예금보험공사에 부여함으로써 보험기금의 보호를 효율화하며 최소비용원칙 적용의 구체적인 기준을 마련하여 부실금융기관의 정리가 유인부합적이고 효율적이도록 하여야 할 것이다.
특히 보험가입
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최하위 탈피 노력
3. 인터넷 종합정보서비스 및 온라인화 사업 등 인터넷사업 확충
Ⅳ. 플러스 저축은행의 경영전략 사례
1. 영업 조직 개편 및 인력 보강
2. 신상품개발
3. 교육 프로그램의 다양화
4. 안정적 수익 구조
참고문헌
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기자본 4조원을 훌쩍 뛰어 넘는 대형 투자금융(IB)회사가 나오고 이는 곧 증권 산업 M&A를 촉발하는 계기가 될 수 있다. 보험회사 또한 판매조직을 떼내 금융상품유통회사로 분리하고, 보험 상품 개발과 자산운용에 전념하면서 전문성을 키우는
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사업전략
Ⅷ. 핵심역량 구축전략
1. 마케팅 및 영업역량
2. 서비스 경로
3. 업무 프로세스
4. 리스크 관리
5. 성과 중심주의 경영
Ⅸ. 요약 및 결론
1. 전략추진방향
2. 고객층별 전략
3. 전략보완 및 대체전략
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기관의 통합이 금융 리스크에 미치는 영향
1. 금융기관 통합이 개별 금융기관의 리스크에 미치는 영향
1) 지역다변화를 통한 리스크 분산
2) 상품다양화를 통한 리스크 분산
3) 경영의 효율성 및 영업리스크 측면
2. 금융기관 통합이 시스템
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