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의사결정론
Ⅰ. 확실성하의 의사결정
Ⅱ. 위험하의 의사결정기법
Ⅲ. 불확실성하의 의사결정기법
Ⅳ. 상충하의 의사결정기법 : 게임이론
생 산 관 리
Ⅰ. 생산전략
Ⅱ. 제품설계
Ⅲ. 공정설계
Ⅳ. 설비 배치
Ⅴ. 방법연구․작업측정
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기법들
10. 지휘와 리더십
10.1 경영과 지휘
10.2 리더십이란?
리더십의 원천
경영자와 권력
10.3 리더십에 관한 연구들
특성이론
행동이론
상황이론
10.4 변혁적 리더십
거래적 리더십
마지막
※ 요약 정리
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이론은 정책결정권자인 정치가나 관료도 자신의 이익을 극대화하기 위해 노력한다는 가정에 입각한 이론이다.
④ 쓰레기통모형은 정책과정의 흐름들이 합쳐질 때 결정된다.
⑤ 엘리트모형은 정책결정 과정에서 엘리트와 대중의 의사소통이
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기법 중에서 시장경제에 적용하는 가격이론은 공공부문에 활용하는 것으로 각각의 정책대안을 집행할 때 소요될 비용과 예상편익을 계산하여 서로 비교하여 보는 분방법은?
답변 2
(1)비용효과분석
(2)비용편익분석
(3)의사결정분석
(4)정책
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이론, 의사결정이론 동기부여와 리더십의 결과와 이론, 개인과 집단행동이론의 수리적 모델과 방법의 적용 같은 것을 포함한다. 이것을 타학문에도 적용할 수 있다. 그러나 그것들에 대한 우리의 관심은 관리적 측면과 적용에 제한된다. 활동
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이론
② 상의하달식 의사전달(의사전달의 일원성)
③ 최고 관리자층 중시(막료 중심)
④ 목표정책 중시(장기성, 거시적 결정, 개방체제)
⑤ 과학적 객관성 중시(SA, B/C, E/C 분석)
⑷ 문제점
① 지나치게 집권적
② 경직성 초래
③ 구성원의 참여
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의사 결정)
(1)의사결정의 성격
(2)의사결정의 과정
(3)의사결정의 요소와 전제
(4)의사결정의 선택기준
(5)의사결정의 개방모형과 폐쇄모형
(6)의사결정의 단계
4. E.C (전자상거래)
(1)전자상거래의 정의
5.
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의사결정의 정의
Ⅲ. 의사결정의 중요성
Ⅳ. 의사결정의 수준
1. 전략적 의사결정
2. 전술적 의사 결정
3. 운영적 의사결정
Ⅴ. 의사결정지원시스템의 구축
Ⅵ. 의사결정지원시스템의 분석기법과 운영
1. What - If 분석(시나리오 분석)
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이론
(2)리더쉽의 기능
2.Decision Making(의사 결정)
(1)의사결정의 성격
(2)의사결정의 과정
(3)의사결정의 요소와 전제
(4)의사결정의 선택기준
(5)의사결정의 개방모형과 폐쇄모형
(6)의사결정의 단계
3. 경영정보 시스템 (Man
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이론
(2)리더쉽의 기능
2.Decision Making(의사 결정)
(1)의사결정의 성격
(2)의사결정의 과정
(3)의사결정의 요소와 전제
(4)의사결정의 선택기준
(5)의사결정의 개방모형과 폐쇄모형
(6)의사결정의 단계
3. 경영정보 시스템 (Management Inform
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