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의사결정이 가능하다. 경영통계학은 이러한 통계적 기법을 활용하여 조직의 성과 향상과 경쟁력 확보에 기여하며, 현대 경영에는 빠질 수 없는 중요한 도구로 자리매김하고 있다. 안봉근. (사례중심의) 통계학. 서울: 三英社, 2004.
Ostle, Bernard.
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(1) 신고전파종합: 현대 주류 경제학
(2) 네오케인지안
(3) 통화주의( Monetarism): 시카고 학파
(4) 신생고전학파: 합리적 기대학파
(5) 공급측 경제학
(6) 미국 내의 새 제도학파
16. 결론
17. 참고문헌
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모형
(1) 교직경력 강조 모형
(2) 인지발달 강조모형
3. 교사 발달 이해의 의의
Ⅳ. 교사의 능력개발
1. 현직연수
(1)현직연수의 개념
(2)연수의 필요성
(3) 현직연수의 목적
(4)현직연수의 유형
(5)현직연수
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의사결정을 합리적으로 행할 수 있도록 정보를 지원하는 조직체계이다. 인적자원정보시스템이 중요한 이유는 인적자원의 정보화는 인적자원관리 업무의 효율성을 증대시키며, 복잡하고 다양한 인적자원자료를 제공한다. 또한 인적자원관리
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결정에 참여하기도 한다.
결론
일본의 행정체계는 고도화된 관료제 모형이 고착되어 있다. 즉, 거대한 관료집단이 중심축이 되어 일본이라는 국가를 이끌어 가고 있다.또한 소위 엘리트 집단이라고 하는 정 관 재계 인사들이 정책결정 과정
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합리성, 효율성 위주의 미국식 경영에 대한 반성이 제기됨.
- 미국식 경영과 일본식 경영의 차이점
미국식 경영
일본식 경영
1. 목표
2. 고용
3. 승진평가
4. 경력계획
5. 의사결정
6. 보상제도
7. 가치관
단기적/수익성 목표
단기 고용
급속한 능력
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의사결정의 역할
3. 소유경영자와 전문경영자
Ⅳ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황이론
(1) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 모형
(2) 피들러(Fiedler)의 상황모형
(3) 경로-목표 상황
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모형
관여도가 증가하는 것은 설득에 대한 반박이 증가하는 것이 아니라 커뮤니케이션 영향의 수준이 변하는 것이다.
고관여하에서의 커뮤니케이션은 인지(Cognition)→ 태도(Attitude)→ 행동(Behavior)의 순서로 영향을 주게 되므로 상표를 구입하
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모형에 따라 관리되기 때문에 비효과적이며, 오늘날의 조직은 직원들의 자율적 지도성(self-leadership)을 개발하여 이용하는 새로운 지도성인 초우량 지도성(super- leadership)을 필요로 한다고 하였다.
2) 초우량성 지도성의 정의
추종자들이 스스로
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의사결정
② 정보 전달의 간소화- 공적인 정보 전달이나 통제 부담의 경감
③ 개인의 동기 부여- 평가기준의 명확화, 노력목표의 설정, 공정한 보상체계 수립
3) 수요자 중심(고객지향)의 문화, 서비스 질 중시 조직문화 구축 Ⅰ. 조직환경
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