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Ⅵ. 리커트(Likert)의 관리체계이론
1. 체제1(수탈적 권위형)
2. 체제2(온정적 권위형)
3. 체제3(협의형)
4. 체제4(참여 집단형)
Ⅶ. 기대이론
1. 의의
2. 브룸(Vroom)의 기대동기이론
3. 포터와 로울러(Poter & Lawler)의 업적, 만족이론
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2.MM모형
3.불완전자본시장하의 배당이론; 배당관련이론
III. 배당정책과 주가
IV. 주식배당 및 주식분할 및 합병
V. 주식재매입
1. 주주 부에 미치는 영향
2. EPS에 미치는 영향
3. 주식재매입의 득실
4. 기업의 주식재매입동기
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만족도 평가 - 이 평가는 이용자들의 프로그램 이용에 대한 만족 여 부에 초점을 두고 있기 때문에 프로그램의 직접적인 효과에 대한 정확한 자료를 제공 하지 않을 수도 있다. 또한 이용자들이 프로그램의 단점보다는 장점만을 지적할 수도
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모형이라고 볼 수 없는 것은 ? (1)
1) 지역사회주민의 참여 정도는 지역사회의 문제성격, 문제관여 기관에 따라 같아야 한다.
2) 문제해결을 위한 합리적인 계획을 수립
3) 사회문제의 해결을 위해서는 기술적인 과정을 강조
4) 지역사회가 그들
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모형
1. 이완체제
: 독자성과 특수성, 차별성을 추구하려는 관점에서 연구하려는 새로운 입장에서 고전적 조직론과 다른 대안적 모형 , 조직화된 무질서 Weick 이완체제에 크게 기여
학교에 적용한 이완결합의 조직특성 -
① 학교에서 이루어지
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의사, 간호사, 홈 헬퍼, 소셜 워커 등과의 네트워크화
③ 공적 서비스, 민간서비스, 인포멀 서비스의 시스템화
- 삶의 질(Q.O.L)과 복지생활의 질적 충실화
- 최적복지 Mix의 개념을 추구
- 복지정책의 지역사회의 분권화와 시민참여를 추구하며
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의사결정이론 동기부여와 리더십의 결과와 이론, 개인과 집단행동이론의 수리적 모델과 방법의 적용 같은 것을 포함한다. 이것을 타학문에도 적용할 수 있다. 그러나 그것들에 대한 우리의 관심은 관리적 측면과 적용에 제한된다. 활동적관
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의사결정에 필요한주요정보를 제공하는 구실을 한다. 총괄평가에 의하면 특정한 프로그램이 얼마는 가치있는지 판단하고, 성격이 유사한 새로운 프로그램을 다시 시작해야할지 종식시킬지 의사결정이 이루어진다.
섯째, 형성평가에 의해서
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의사결정이 완전히 자유롭고 민주적인 방법에 의해 내려진다는
데 있다. 베니스(Bennis)의 적응적 유기적 조직이나 탐구형 인간모형과 관련된다.
8) 연결핀 조직 (link-pin org.)
리커트(Likert)는 조정을 위한 구조적 형태로서 연결핀 모형을 제시하
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의사결정을 즉각적으로 할 수 있는 권한을 가진 지 도자가 필요하다.
8). CRM에 적절한 조직변화의 실패
실패의 원인
- 기업이 CRM에 활용에 적합한 조직구조와 적절한 보상시스템을 갖추고 있지 않음
해결방안
- 고객중심으로 조직변환
현
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