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결정론 임의론
1960
상황적응론
① 전략적 선택이론
②자원의존이론
① 조직군생태론
② 조직경제학
(대리이론, 거래비용경제학)
③ 제도화이론
공동체생태학이론
개별조직
조직군
◆ 대리인 이론
주인
대리인
19C 20C
의회 정부 공기업 민영화
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모형을 분석하는 것이 좋다. 무재고정책 모형은 나름 합리적인 총괄생산계획이었지만 세 가지 모형을 비교해봤을 때, 더 나은 모형이 있다면 그것을 선택하여 최소한의 비용으로 최대의 이익을 만들어 내는 것이 가장 합리적인 의사결정일
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결정론적 성향에서 오는 한계점을 보완, 수정
(2) 한계
① 의사결정자들이 새로운 환경적 적소에 대해서 최적선택을 할 수 있는 능력에 제약
② 조직이 환경에 영향을 미치는 권력에 한계
③ 차일드가 주장한 실제 환경과 지각환경간의 차이는
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7. 소집단론(집단구조, 규범)
8. 의사전달(개념, 과정, 구성요소, 장애요인, 향상방안
9. 리더십 초기이론
10. 리더십 상황이론
Ⅵ. 진단과 변화관리
3. 조직진단의 진단모형과 진단변수
4. 조직진단 자료의 수집 및 분석
5. 조직변화의 기법
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모형을 활용할 수 있는 전문가와 그의 능력을 필요로 하며, 행정에 있어서 계량모형의 실용화는 행정관리자가 계량화에 의한 모형을 사용하여 분석한 결과를 의사결정이나 행정활동에 적용하며, 특히 행정조직 내에서는 계량모형의 실용화
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최적의 수단을 선택할 것이라고 가정한다. 이러한 관점에서는 정부가 최상의 결과를 도출하기 위해 필요한 정보를 수집하고 분석하며, 정책 수립 및 집행에 있어 과학적이고 체계적인 방법을 채택해야 한다고 주장한다. 전통적 행정모형의
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늘릴 수 있는 방안을 강구하여야 한다. 1. 제조물 책임법과 소비생활
2. 마케팅이란
1-마케팅 개념의 변화
2-마케팅을 바라보는 관점과 기업내에서의 역할
3-거시마케팅 미시마케팅
3. 고객의 행동
1-고객의 유형
2-고객행동모형
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의사결정에 유용한 자료로 사용된다.
아남산업이 도입한 ABC시스템에는 몇가지 특징이 있는데 우선 아남산업에서는 공장수준활동을 간접비로 분류하여 특정 배부기준에 따라 배부하고 ABC계산방법의 원가구조에서 공장수준활동을 제외한 모
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모형의 개발
3. 역량-시책성과-주민만족도간의 연계성 확보
4. 평가결과 환류조치의 실효성 확보
5. 평가시기의 개선
Ⅸ. 효율적인 지방자치의 발전 과제
1. 자치시대의 효율성증대를 위한 방안
2. 지방자치에 대한 주민의 참여의 방안
3.
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구성요소
2. 구별되어야 할 요소
3. 기획의 기본철학
Ⅱ. 개념상의 논쟁점
1. 목표설정의 포함 여부
2. 정책결정의 포함 여부
3. 최적안의 도출가능 여부
Ⅲ. 기획관의 변천
1. 수단적 기획관의 풍미
2. 규범적 기획관의 대두
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