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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 의사결정분석표
II. 의사결정참가모형
1. 리더의 의사결정 스타일
2. 진단적 질문과 의사결정의 규칙
* 참고문헌
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의사결정참가는 노사협의제를 활용하는 것이 바람직하다. 1997년 3월의 법 개정으로 적용대상이 확대되고 의결사항이 신설되었기 때문에 노사협의제를 통한 의사결정참가 관행을 발전시키면 합리적인 한국적 참가모형이 정착될 것이다.
근로
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참가모형 : 직접 업무에 종사하는 종업원들이 경영참가제도를 통해 의사결정과정에 참가
노사협의회 제도 : 당사자는 근로자 대표와 사용자 대표
파견근로제도 : 제도를 반대하는 측은 중간착취에 불과하다고 주장, 사용사업주와 근로계약
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참가, 의사결정참가 등 다양한 형태가 있는데, 공통적인 특징은 기업경영 정보의 노사공유와 기업생산성 향상에의 노사협력이다. 먼저 의사결정참가는 노사협의제를 활용하여 그를 통한 의사결정참가 관행을 정착시켜 합리적인 한국적 모형
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결정 등 근로자 참가가 활성화되는 것이 새로운 조직 모델의 특징이다. [그림 Ⅴ-1]에서 검토한 바와 같이 참여협력적 노사관계는 경영의사결정에 대한 근로자 참가가 제도화되어 있는 특징이 있는데, 새로운 조직모형도 이와 동일한 특성을
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