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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 확실성, 불확실성, 위험성 하에서의 의사결정
III. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정
* 참고문헌
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의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
II. 확실성, 불확실성, 위험하에서의 의사결정
1) 확실성 하에서의 의사결정
2) 위험성 하에서의 의사결정
3) 불확실성 하에서의 의사결정
III. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정
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의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
2. 확실성, 불확실성, 위험하에서의 의사결정
1) 확실성 하에서의 의사결정
2) 위험성 하에서의 의사결정
3) 불확실성 하에서의 의사결정
3. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정
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의사결정들이 여기에 속한다.
(3) 업무적 의사결정
업무적 의사결정은 전략적 관리적 의사결정을 구체화하고 동시에 일상적으로 수행되는 정형적인 업무에 관한 의사결정형태로서 주로 일선감독층이나 실무계층에 의해 이루어진다. 이는 인
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결정은 가치로부터 자유롭지 못하다. 가치와 도덕적 선택은 체계적이고 사려 깊은 의사결정에서 아주 중요하다. 행정가들은 가치 있는 결과에 도달 할 것으로 믿고 있는 행위를 할 때 경합하는 선이나 혹은 보다 적은 수의 악들 사이에서 가
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