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의 점증적 수정, 목표와 수단의 상호 조절, 계속적 결정, 참여집단의 합의 중시 등으로 평등주의적 민주주의적 정치상황을 전제로 하기 때문이다. 이는 안정된 조식 상황에 적합하다.
2) 조직의 위기상황에 가장 적합한 의사결정모델과 그 이
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그러한 의사결정이 가능한지 설명하는데 적합하다.
2) 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생 각하는 의사결정모델을 제시
조직이 안정된 상황은 서로의 합리적인 부분이 맞추어 졌을 것이다. 이때 필
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> 양서원 2014
나직균,임정문 <사회복지 행정론> 21세기사, 009 I. 서론
II. 본론
1. 의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명
2. 조직이 안정된 상황 적합 의사결정모델
3. 조직의 위기상황 적합 의사결정모델
III. 결론
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의 공익성을 강조하고 민간 경제 분야의 의사결정 논리를 그대로 적용하는 데 주목한다. 의사결정의 파급효과를 강조한다.
3. 조직의 상황별(안정된 상황과 위기상황) 가장 적합한 의사결정모델과 그 이유
1) 조직의 안정된 상황에 가장 적합
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의 공익성을 강조하고 민간 경제 분야의 의사결정 논리를 그대로 적용하는 데 주목한다. 의사결정의 파급효과를 강조한다.
3. 조직의 상황별(안정된 상황과 위기상황) 가장 적합한 의사결정모델과 그 이유
1) 조직의 안정된 상황에 가장 적합
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