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의 목적 1
제 2 장 이론적 배경
1.행정적 리더십의 개념 4
2.행정적 리더십의 유형 4
제 2절 행정적 리더십 연구의 접근 방법 8
1.전통적 리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알
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지도자의 모습으로 대통령과 행정수반이 중심이 되지 않고 모든 조직들의 의견에 귀 기울이고 민주화에 애쓰는 모습을 보여주고 있으나 노무현 정권의 지금까지 행보로 보아 앞서 양대 대통령의 집권말의 독재하의 단점인 각종 비리 예를 들
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의 4가지 유형으로 나누었으며, 업무지시 유형은 상향적, 하향적으로 응답자가 구분하도록 조사하였다. 설문에 응답한 공인회계사 조직 응답자 197명은 지원형의 개인 커뮤니케이션 스타일을 인식한 구성원이 43.1%로 가장 많았으며, 업무지시
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집중시키기 위해 상징물을 활용하고 중요한 목적을 명료하게 표현함
자 료 : Bass, B. M (1990). “리더십의 유형이 조직문화에 미치는 영향”
제 5 장 결 론
본 연구에서는 ①우리나라 역대 대통령들의 정치적 행정적 리더십 특성과 국정수행능력
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의 공간도 아니고 자신만의 공간도 아닌 우리 집앞 골목 같은 공익체이다. 이 공간에서 더불어 살아가기 위해서는 서로가 조금 더 양보하고 아껴주고, 도와주는 모습이 필요한데 점점 늘어만 가는 사이버 범죄를 조사하면서 걱정이 많이 되었
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