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힘을 실어 줌으로써 자신의 높은 이상을 실현하였다.
9. 문제점을 치유하라.
10. CEO는 문제점을 치유하는데 앞장서라. 이건희 회장과 세종대왕의 인재경영 공통점 6가지
리더십과 인재경영 결론
세종에게 배울 수 있는 인재경영 10가지
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이건희 회장의 생애와 경영이념, 한국경영사학회
◇ 김성수(1999), 아산 정주영의 생애와 경영이념, 한국경영사학회
◇ 설봉식(2005), 이건희 회장과 삼성의 국제경쟁력, 한국경영사학회
◇ 이호진(2008), 정주영 회장의 리더십에 대한 분석, 공주
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리더십 이론의 인물 적용
1993년 이건희 회장은 첫 출장을 미국으로 떠나 삼성제품 판매의 현실을 보게 된다. 뉴욕의 블루밍 데이스 같은 최고급 백화점에서는 삼성의 제품을 취급도 안하고 할인점에서 저가로 팔리고 있는 것이었다. 함께 출
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리더십은 수백년이 지나서도 회자되고 있다.
(4) 이건희회장의 리더십
이건희 회장은 전략형, 전문가용, 혁신형, 이렇게 여러 가지의 리더쉽의 모습을 한눈에 볼 수 있다. 이건희 회장은 이렇게 얘기한다. “5%의 사람은 리더가 하는 말만 들어
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리더십이기도 했다. 신경영은 삼성에 기술 중시 경영풍토를 정착시키는데 큰 기여를 하였다. 이건희회장은 연구개발비를 매출액의 10%까지 끌어올리고 연구원들에게 연구수당을 추가로 지급하도록 지시하신 것이 좋은 예라 할 수 있다. 올해
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Leadership, San Francisco, Cal.: Jossey-Bass Publishers, 1992
<웹싸이트 및 기타>
홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
기업 연구회 cafe.naver.com/coresearch/
삼성 경제연구소 : www.seri.org
한국경제신문 : www.hankyung.com
포스코
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이건희회장, 정몽구 회장
-카운셀러 역할을 잘 하고 감성적 리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
-논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
-시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하
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이건희회장, 정몽구 회장
• 카운셀러 역할을 잘 하고 감성적 리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
• 논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
• 시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘
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리더십을 갖춘 인재”
4. 과거와 달리 개별회사들이 글로벌 판매역량을 갖추고 직접 고객사 대상 영업을 전개하는 등 脫상사화가 가속화되고 있는 現상황에서 商事가 취해야 할 사업전략을 구체적으로 기술하시오.(1500자 이내)
“더욱 더
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이건희 회장에 대한 생각은?
11. 예전 업무 중에서 특별히 기억에 남는 것은? 삼성디스플레이 자기소개서
1. 자기소개 [400자 이내]
‘올바른 삶의 방식.’
2. 장점 [200자 이내]
‘PE분야 전문가.’
3. 보완점 [200자 이내]
‘지나친 적
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이건희의 회장님께서 실패를 두려워하는 자 성공도 없다는 대학 강연 에서의 명언은 아직도 마음 깊이 담아두고 있는 글귀입니다. 귀사에 입사하자마자 빠른업무 파악을 통하여 저의 직무에 최고를 이끌어 낼수 있도록 노력하겠습니다. [
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