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이건희 개혁 10년』, 김영사, 2003
강준만 ,『이건희 시대』, 김영사
삼성 홈페이지 http://www.samsung.co.kr
홍하상,『이건희, 세계의 인재를 구하다』, 대한 교과서
『마누라 자식 빼고는 다 바꿔라 - 삼성 이건희 회장의 신 경영학 어록』, 국회도서
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개혁과 혁신이라는 한 방향을 향해 끊임없이 나아갔다. 그 결과 삼성은 괄목할 만한 성장과 발전을 이루어 IMF라는 경제위기를 극복하고 108억 달러의 브랜드가치를 달성했을 뿐만 아니라, 외국투자가들의 최고 선호기업으로 신경영 10년 만에
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회장은 일본 전자업체의 선진기술을 전수받기 위해 영입한 일본측 고문들에게 삼성에 대한 솔직한 느낌을 얘기해 달라고 요청했다. 특히 후쿠다 고문의 보고서를 접하며 삼성그룹의 문제점을 다시 한 번 인식하게 되었고 개혁에 대한 강한
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이건희 회장은 냉담하고 굳은 표정을 지었다고 한다.
◎ 『회장으로 취임한 이듬해 제2창업을 선언하고 변화와 개혁을 강조했다.
◎ 제2창업 시기의 문제점들
◎ 잘하려는 5%쪽에 힘을 몰아주라
◎ 업의 개념
◎ 삼성, 최악의 사건
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너무나도 깊고 다양하다. 그의 의식은 세계의 10년을 앞서서 내다보고 준비하는 것이다. 이러한 혜안이 있는 리더가 되어야 한다. 그러기 위해선 \'바꾸자\' 모든 걸 개혁하고 개벽하여야 한다고 그는 얘기한다. 1.서론
2.본론
3.결론
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