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이나모리 가즈오는 회사를 효율적으로 관리하기 위해 ‘아메바 경영’이라는 새로운 경영방식을 창조해냈고, 지금도 그의 경영방식을 배우기 위해 일본은 물론 전 세계의 수많은 경영인들이 교세라 그룹을 따라하고 있다. 1. CEO 이나모리
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아메바 별 실적을 공개하여 상호간 비교, 점검, 개선이 가능하게 하는 경영기법이다. 또한아메바경영은부문별·노선별·인원별 경영실적을한눈에볼수있는경영시스템이다.
2010년 12월 10개월간 임직원들의 의견을 수렴한 이나모리 가즈오와 모
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경영이란 기업이나 사업 따위를 관리하고 운영하는 것을 의미한다. 세상에는 수많은 경영 철학들이 존재하고 저마다 각자의 다양한 경영 방식들이 존재한다. JAL의 사례에서 가즈오 이전의 CEO의 경영방식이 다른 기업에서는 성공한 방식이란
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이나모리 가즈오
17. 직원의식 개혁 - 회계경영. 아메바 경영
18. 아메바 경영과 동일본 대지진
19. 아메바 경영
20. 아메바경영 적용사례
21. 재도약의 기회
22. JAL항공의 화려한 부활
23. JAL의 회생을 위한 노력
24. 노사관계, 갈등에서 협력으
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