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이랜드 기초현황과 사례선정 배경
1. 사례선정 이유
2. 이랜드 기초현황
Ⅱ. 이랜드의 인적자원관리 체계 개관
1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 핵심인력
2. 핵심인재로 채용팀 구성하여 그들이 핵심인재 확보
① 자기증명
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이랜드의 최근 10년간 매출액 조선일보 www.chosun.com
중국 매출액 및 매장 수 추이 이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
9. 이랜드의 중국 시장에서의 성과
1) 인지도 향상
중국내 이랜드의 인지도를 향상시켰으며, 한국 브랜드 중 이랜드의 선호도가 가
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이랜드 마케팅
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이랜드 성공요인
(1) 적극적인 신제품 개발
(2) 국내외 시장개척
(3) 마케팅 차별화
(4) CSR 활동
(5) BSC 시스템
(6) 다양한 인재채용
5. 향후 개선책
(1) 노조문제 해결
(2) 상생경영
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이랜드 등 일부 기업에서는 조직내에 지식을 전파하는 사람에게 가산점을 주고 있다.
Ⅵ. 대기업 채용제도
채용제도의 흐름
채용 System 변화
공개적 그룹채용
비공개적 수시채용
※ 대기업위주 입사전략을 본인적성에 맞춘 중소기업, 벤처기
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채용차별 요소 철폐가 필요하다. 연령이나 지방대생 차별 등을 없애기 위해 사회형평절 채용을 확대하는 노력을 정부차원에서 시행 하지만 여전히 일선 취업현장에서는 일부 차별요소가 남아 있는 것이 현실이다. 기존의 배경이 아닌 자신의
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