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이랜드의 ‘미쏘’, 이마트의 ‘데이즈’ 등 SPA브랜드를 만들어내는 의류 시장이 점차 늘고 있다.
대체재의 위협
지오다노, 스파오 등 기본 브랜드 뿐만 아니라 보세 제품도 유니클로의 대체재가 될 수 있다.
5Forces
현재 경쟁강도
공급자 교
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자기업의 수는 26만개에 달하며, 실제 가용 외자 액은 638.1억 달러에 이르고 있어, 중국 경제에서 외국인 직접투자가 차지하고 있는 비중이 매우 높다는 것을 알 수 있다. 들어가며
Ⅰ. 이랜드 기업소개
1. 기업 ‘이랜드(EㆍLAND)’
2. 이
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SPA브랜드 온다, KOTRA 해외비지니스정보포털 globalwindow 홈페이지, 김명신, 2013.07.24
- LG패션, [CHINA REPORT] LG패션, 中 마켓 진출 현황은, 패션지오, 2013.01
- “그룹 자금줄 이랜드월드, 흔들리는 신용등급“, 자본시장미디어 더벨, 한희연, 2013.09
- 29p.
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SPA 시장 주 고객 층이 젊은 세대라는 것을 볼 때 매장 확장 전략이나 브랜드 인지도 강화 부문에서 목표 고객을 명확히 하는 것이 더 효율적일 것이다. 현재 SPAO의 매장 확장 전략이 주로 이랜드 그룹의 유통업체를 통한 것이라는 점은 젊은 층
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이랜드가 이렇게 직영매장을 선택한 이유는 현지인들을 프렌차이즈 파트너로 선택하는데 따르는 리스크가 너무 크다고 판단했기 때문이다. 현재 이랜드 중국 매장의 관리매니저나 판매사원은 모두 이랜드 현지 직원이 담당하고 있다.
국내
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