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돌파했다.
이랜드 1999년~2005년 매출액, 영업이익 이랜드 2006년~2010년 매출액, 영업이익
▶다각화를 통한 시너지효과
이랜드그룹의 M&A를 통하여 성공적인 기업성장을 시너지를 내는 데 초점을 맞춰 기업을 고르고 이랜드만의 경영관리 기법을
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이랜드 내부환경
패션
해외사업
유통
미래성장
사업부, 팀별, 프로젝트별 업무수행
사업부의 전 부서가 관련 없는 듯 하나 유기적으로 연결!
이랜드 선정 동기
이랜드 성공의 원동력이라 할 수 있는 다각화에 대해서 살펴보자!
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“이 랜드”
성공적인 다각화 전략
이랜드 소개
≪ 그 림 ≫
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 시작
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범
차별화 된 사업 설계와 틈새시장 선점을 통해
30여년 만에 연 매출 8조7000억원을 올리
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재능보다 성실
배우려는 자세
정돈/청결/위생
감사정신
팀워크
내실
최고정신
‘남’중심적 사고
프로정신
다르게 생각한다 1. 이랜드의 성공요인
2. 이랜드의 기업문화
3. 이랜드의 경쟁 대응 방안
4. 이랜드의 다각화 전략
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eland.co.kr
이랜드 홈페이지 Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force 분석
- 웅진식품의 가치사슬 분석
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3. 한국투자증권
4. 동부증권
6. 하이투자증권
7. 신한금융투자
Ⅲ. 보험
1. 삼성화재 2. 롯데손해보험 3. 현대해상....
Ⅳ. 기타 금융기관
1. 서울보증보험......
Ⅴ. 제조업
1. SPC 그룹 2. 이랜드그룹 3. 대한항공.......8. 기아자동차...
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이랜드
동부그룹
쌍용정보통신
벽산건설
한빛소프트
휴비스
한국 존슨앤존슨메디칼
CJ 39쇼핑
(주)효성
만도공조(주)
한화그룹
이수그룹
롯데쇼핑
KT
한국수자원공사
동양시멘트(주)
한국타이어(주)
LG전자(주)
삼성에스원
삼성
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