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제품의 거품을 알리는 역할
- 신제품의 합리성을 인식 시키는데 주력
- 기존 이랜드 SPA 브랜드와 일관성 유지 1. 시장상황, 경쟁상황, 선정이유
2. STP, 4P
3. IMC 목표, 전략적 역헐, 커뮤니케이션 도구 선정
4. 커뮤니케이션 예산의 확보
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이랜드 SPA브랜드-‘루켄’
Ⅲ. 결론 및 나의의견
1. 두 브랜드 향후시사점
국내의 아웃도어 산업에서 1위, 2위를 다투는 기업들을 비교, 분석해보았다. 같은 아웃도어 브랜드이지만 마케팅과 광고 전략에서도 차이가 난다.
노스페이스는 아웃
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비교분석 - 제일모직
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. LG패션 브랜드 전략
(1) 해지스
(2) 닥스
(3) 라푸마
(4) 기타 브랜드
5. 향후 개선책
(1) 브랜드 관리
(2) 선택과 집중
(3) 고급화
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성장
(2) 아웃도어 브랜드상황
(3) 5 Force Model 분석
3. K2 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. K2 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. K2의 다양한 마케팅전략 사례
6. IMC전략 분석
7. 향후 마케팅전략 제안
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위한 부담스럽지 않게 먹기 위한 음식으로 여겨지고 있었다. 이러한 점을 개선하기 위해서 우리는 본죽에서 시행하고 있는 마케팅 전략의 분석과 타기업과의 비교우위를 통한 본죽의 장점을 알아보았고, 또한 문제점들 해결하기 위한 설문조
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