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이랜드 그룹은 박성수 회장이 1980년 이화여자대학교 앞
보세의류 가게인 ‘잉글랜드’에서 시작
1986년 ‘이랜드’로 법인화 하여 31년 만에 연 매출 8조원
재계순위 26위로 발전
‘글로벌 No.1 패션유통기업‘ 이라는 비전아래 그룹의
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이랜드의 마케팅믹스(4P) ………………………………… P.3
1) 제품 : 고급화와 상품라인 확장
2) 가격 : 고가정책
3) 유통 : 차별화와 아웃소싱
4) 촉진 : 철저한 현지화 전략 및 브랜드명
8. 이랜드의 중국 진출 성공 …………………
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모색
6.1.1. 다양한 점포형태의 개발
6.1.2. 새로운 브랜드개발
6.2. 경영과 종교의 분리
6.3. 의류/유통 중심으로의 기업 구조조정
6.4. 비정규직문제에서 오는 노사관계 및 그 갈등의 문제 해결
6.5. 지속적인 해외 시장 공략
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이랜드사의 對 중국 진출 또한 가속화 될 것이다.
4. 위협
- 중국의 급속한 시장 개방에 따라 수반 되어야 할 중국의 상품에 대한 법제화가 이에 상응하여 따라 오지 못하여, 외국 브랜드에 대한 수많은 모조품(이미테이션)이 난무하고 있으며
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이랜드 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
(3) 이랜드그룹 주요사업
2. 이랜드의 중국진출과정
3. 중국 의류시장 환경분석
4. 이랜드 중국 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 이랜드 중국 STP분석
(1) Segmentation (시장
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