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리더의 의지에 의해 권한부여는 더욱 촉진된다.
6. 슈퍼리더십(super leadership)
1) 슈퍼리더십의 정의
▶ 자기 밑에 뛰어난 인재가 없다고 말하는 관리자는 무능한 관리자이다. 성공적인 관리자가 되기 위해서는 평범한 사람을 인재로 키울 수 있
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변혁적 리더십의 특성에는 카리스마, 지적자극, 개인적 배려 등이 있다.
2. 슈퍼 리더십
슈퍼 리더십(super leadership)이란 부하들이 자기 자신을 스스로 관리하고 통제할 수 있는 힘과 기술을 갖도록 하여 자율적 리더(self-leader)로 만드는 리더이
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슈퍼리더- 오늘날 가장 각광받고 있는 현대적 리더십이 바로 슈퍼 리더십이다. 이것은 부하들이 스스로 리드할 수 있도록 돕는 리더십을 가리킨다. 슈퍼 리더 밑에는 스스로 잘 훈련된 슈퍼 추종자들이 양성되는데, 이 부하들이 self-leadership를
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리더십을 통해 나의 자아를 찾아야 할 것 같다.
3. 나의 의견
과거 리더십은 특성이론, 행동이론, 상황이론 등의 관점에서 연구되어 왔으며, 1980년대 들어서는 소위 ‘신 리더십 패러다임’이 등장하기 시작하였다. 전통적 리더십의 연구자들
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리더십
3) 리더십의 2차원적 관점
3. 리더십의 상황이론
1) 리더십 유효성의 상황모형
2) 리더십의 3차원모형
4. 새로운 리더십
1) 강자형 리더
2) 거래적 리더
3) 변혁적 리더
4) 슈퍼리더
Ⅳ. 5가지 리
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