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독일 경영학
⑴ 제 1 차 방법논쟁.
⑵ 제 2 차 방법논쟁.
⑶ 제 3 차 방법논쟁.
⑷ 현대의 독일 경영학.
2. 미국 경영학
⑴ 전통적 관리론(1910 ∼ 1930년대)
⑵ 인간관계론·조직론적 관리론(1930 ∼ 1950년대)
⑶ 신경영관리론(1950 ∼ 1980년대)
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기법의 발전과 더불어 경영학 가운데서도 근년 가장 현저히 발전을 이룩한 분야의 하나가 되고 있다. 경영학의 학문적 성격과 인접과학
Ⅰ. 경영학의 학문적 성격
1. 사회과학성
2. 이론과학성 및 실천과학성
3. 과학성 및 기술성
4.
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관리할 필요에 직면하면서부터 과거와는 다른 새로운 방법을 모색해야 했고, 이것이 경영이론을 발전시키는 계기가 되었다. 1. 생산관리시대(20세기 초~ 제1차 세계대전)
2. 조직관리시대(제1차 세계대전~ 제2차 세계대전)
3. 마케팅관리시
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경영이론을 발전시키는 계기가 되었다. Ⅰ. 경영학의 두 흐름 - 미국경영학과 독일경영학
1. 독일경영학의 특징
2. 미국경영학의 특징
3. 일본의 경영학
Ⅱ. 경영학의 발전과정
1. 생산관리시대(20세기 초∼제1차 세계대전)
2. 조직
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경영전략, 카나이 카즈요리 외, 박영사, 2001.
·경영전략 실천 매뉴얼, 이승주, 시그마컨설팅그룹, 1999. 경 영 전 략
Ⅰ 경영전략의 의의
1. 全社戰略과 事業戰略 수립의 프로세스
2. 경영전략과 기업변혁
Ⅱ 전사전략의 이론
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경영컨설팅 및 테크놀로지서비스 회사로서 Consulting, Technology, Outsourcing 분야의 전문서 비스를 제공하고 있으며, 다른 컨설팅사와 달리 엑센츄어는 경영전략에 맞는 IT서비스까지 함께 제공하고 있다. 이는 엑센츄어가 IT를 기업경영에 접목시
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조직에 비해서 독특한 인적자원관리 형태를 지니고 있는 클럽메드는 그런 독특한 경영방법을 통해 현재 최고의 주가를 올리고 있다.
클럽메드는 인적자원 관리는 기업이 처한 환경에 따라 그 형태나 경영이론이 달라져야 한다는 상황적합적
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관리를 손쉽게 해 줌으로써 지식경영 분야의 발전을 가속화하게 되었다.
(2) 창조적 지식의 중요성 부각
날로 치열해져 가는 글로벌 경쟁사회 속에서 기업은 지속적으로 성장, 발전하고 차별적인 경쟁우위를 확보하는 원천은 조직구성원이
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출현
１. P&G의 전략
２. P&G의 차별화 전략
３. 조직관리 전략
제4절 유한킴벌리의 대응전략
１. “화이트”의 집중전략과 원가우위
２. 제품개발 전략
３. 광고 전략
제5절 마케팅의 기본개념에 입각한 회사
제４장 맺는 글
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경영자 입장에서뿐 아니라 조직원으로서, 그리고 일반 개인의 입장에서도 변화를 이룩해나가기 위한 마음가짐과 사고방식 등이 포인트 위주로 잘 정리되어있는 점도 눈길을 끈다. 특히 책속의 변화지향 평가표는 읽어가면서 자기 자신의 변
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