|
조직행동 측면에서 예견되는 새로운 관리기법과 기술을 개발하는 데에 심혈을 다하여야 한다.
셋째- 경영 내외적인 환경은 변화하기 때문에 조직행동 관리도 변화하여야 하며 조직의 변화와 개발문제를 조직관리 심장부로서 다루어야 한다.
|
|
|
조직 이론 『 오홍석 著 』 박영사
행정조직론 『 유영옥 著 』 학문사
현대행정학원론 『 박용치 著』 고려원
대학의 경영 관리 『 권기욱 著 』 원미사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. MBO의 정의
1. George Odiorne의 정의
2. John Jackson과 Robert Mathis의 정의
|
|
|
조직문화와 리더십의 적합성이 행동적 유효성에 미치는 영향에 관한 실증연구, 경영학연구 Ⅰ. 조직행위론의 개념
Ⅱ. 조직행위론의 영역
1. 목표접근법과 시스템 접근법
2. 과학적 관리법
3. 인간관계론
4. 수정경영이론
5. 행동과학
|
|
|
불리는 '리엔지니어링(reengineering)'은 이른
'리스트럭처링'의 하위개념에 있다. Ⅰ.고전적 관리론
Ⅱ. 인적자원관리론
Ⅲ. 경영과학
Ⅳ. 시스템 이론
Ⅴ. 상황이론
Ⅵ. 글로벌 구조조정
|
|
|
. 박영사.
조계표(1991). 「신행정학」. 대영문화사.
김종재(2002) 인간관계론 -이론과 응용, 박영사 1.테일러의 과학적관리.
2 파이욜의 관리론
3 웨버의 관료제
4 버나드의 조직론,
5 사이몬의 의사결정론,
6 호손의 인간관계론
|
|
|
이론을 경영 아이디어로서 채택하여 성공을 보았다. 특히 근로자의 의사결정과정 참여, 공동책임의 부여와 격려 그리고 비공식적인 통제 개념에 적극적이다.
(4) Chaos 이론
경영이론의 주류는 조직의 성공이 질서정연한 안정적 평형에서 이루
|
|
|
위해서는 리더의 관리능력, 안정된 조직, 의사결정에 있어서 조직원 공동참여, 공동책임 등의 것들이 필요할 것이다. 1.들어가며
2.경영학의 발전
-과학적관리이론
-호손실험
3.XY이론 미성숙성숙이론비교
-같은점
-다른점
4.결론
|
|
|
조직의 건강성과 효과성 제고
2.특 성
⑴인위적의도적계획적인 전략
⑵전체적포괄적종합적인 접근
⑶최고 관리자의 관심 중시
⑷조직의 동태화 방안(Y이론, 창의성, 능력발전 중시)
⑸외부전문가의 유입(개방체제)
⑹중간평가 및 환류(feedback)
|
|
|
경영의 국제화 세계화에 따라 이에 적응할 수 있는 글로벌 조직등으로 변모해야 할 것이다.
<첨부> 조직이론의 발전
연 대
모 형
이 론
인 물
인 간 관
관심영역
1900～1930
폐쇄적
합리모형
과학적관리법
관료이론
일반관리이론
Taylor
Webber
Fa
|
|
|
관리」, 서울 : 명경사, 2000.
김동배 외, 고용유연화와 인적자원관리 과제, 서울 : 한국노동연구원, 2004.
박경문 외, 「신인적자원관리론」, 서울 : 무역경영사, 2001.
김종재 외, 「인적자원관리 : 이론과 실제」, 서울 : 법문사, 2001.
홍용기, 「인
|
|
메뉴펼치기
