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이마트(http://www.emartcompany.com/company/)
이마트 중국(http://www.e-mart.com.cn)
유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심
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할인점 최초 물류센터 운영)
1997. 02 신세계이마트 상해점 개점(한국유통업계 최초 해외점포 개설)
≪ … 중 략 … ≫
2)E-MART의 SCM 기법
① E-MART의 SCM 기법 도입 배경
삼성전자와 국내최대 할인점 이마트가 가전제품 판매를 위
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제품 품질을 향상시켜 ‘소비자가 안심하고 구매할 수 있는 질 좋은 품질의 저렴한 제품’의 인식을 심어주기 위해 노력
PB는 3대 유통업체 할인점의 매출에서2010년
기준으로 24.5%를 차지
현재 유통업체의 새로운 별로 떠오르고 있는 유
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이마트는 한국에서 경영했던 방식으로 매장 분위기를 고급스럽게 꾸미고, 양질의 서비스를 유지하기 위해 A/S네크워크를 구축하여 고객들로부터 신뢰를 얻었다. 중국에서는 접할 수 없던 이러한 제품과 서비스를 제공함으로써 선발 주자들과
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만들기 아까워서 혹은 만들지 말지 고민하고 있는 소비자들을 위해 코스트코 체험 기회를 주고 PB제품만 살 수 있게 상품을 제한함에 다라 그 많은 상품들 중 PB제품을 찾아다니면서 다른 브랜드의 코스트코 물품을 둘러보게 만든다.
이를 통
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매장의 절반 정도가 주유소와 함께 운영되고 있어 테스코는 영국의 최대 유통업체이자 최대의 독립 석유판매회사이기도 하다.
영국 유통업계의 또 다른 트렌드는 기존의 사업 영역에 얽매이지 않고 새로운 제품·서비스를 한꺼번에 판매하
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이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
5) 유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사) 1.서론
1.1) 기업소개
1.2) 기업선정 이유 및 목적
1.3) 조직도 & 직무해설
1.4) 미팅일지
2.본론
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이마트 소개 및 현황
2. 국내에서의 이마트의 성공요인
3. 경쟁사와의 비교장점
4. 이마트의 경쟁우위 전략
5. 국내 유통산업시장의 분석
5.1 소비자 욕구의 변화
5.2 할인점 비즈니스의 성장
5.3
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PB브랜드 운영현황
1. 국내 PB브랜드 개발의 흐름
2. 백화점의 PB브랜드 운영 현황
(1) 현대백화점
(2) 신세계백화점
(3) 롯데백화점
Ⅳ.국내 PB브랜드 개발의 문제점
Ⅴ.성공적인 PB브랜드 운영을 위한 방안
1. 제품상의 전략
2. 경영상의 전략
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이마트 기업선정 배경
(1) 백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업태 개발필요의 욕구
-지금도 비슷한 상황이지만 1993년 당시 역시 백화점 부문의 문제점으로는 고인건비, 치열한 경쟁의 광고 판촉에 과다지출, 입지투자과다 등
(2) 외
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