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할인업태 발전 전망
4. 인터뷰 내용
이마트의 유통 노하우(인터뷰 분석을 통한)
1 .E-MART 진출동기
2. E-MART 프로필
3. E-MART 매장운영
4. E-MART 시스템
5. E-MART 상품
6. E-MART PB 현황
8. E-MART의 이해
9. E-MART의 주요고객만족 전략
10. E-MART 전거래업체와
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이마트 http://www.emart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
통계청 http://www.nso.go.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선일보 http://www.chosun.com
중앙일보 http://www.joins.com
한경비지니스(한국경제신문) http://www.hankyung.com
최
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,” 07.23.
아주경제신문. 2010. “신세계 이마트, 중국 중산층 소비패턴 맞춰 점포망 확충,” 04.30, 1. 이마트의 연혁
2. 중국시장 진출배경
3. 마케팅 4Ps 전략
(1) 제품/서비스 전략
(2) 가격전략
(3) 촉진전략
(4) 구매 및 유통 전략
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제품을 판매하기보다는 상품의 국제화를 추구하여 제품을 다양화 시켜 이마트의 국내 경쟁력을 높여야 한다. 할인점의 최대 경쟁력은 '저가격' 이다. 이마트는 현재까지는 이 부분의 경쟁에선 우위를 차지하고 있다. 하지만 거기에 안주하지
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보증 프로그램
- 디즈니사
- 리츠칼튼 Radar on Antenna up
- 메리엇 Rewards Program
- 이마트 Tab 카트
Part3. 경험에서 생각해보기 (성공&실패)
- 신라호텔
- 베니건스
- CGV
- 던킨도너츠
- 까사안토니오 (이태원 이탈리안 레스토랑)
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emart.co.kr
www.naver.com
www.empas.com 제1장. 서론
제1절. 연구배경 및 방법
1. 연구의 목적
2. 연구의 방법
3. 내가 선택한 이유
제2장. 일반 기업의 서비스
제1절. 이마트
1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효
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매장 면적 3천㎡이상 할인점은 모두 230여개
- 2005년 점포수 400여개, 전체 매출액 25조원으로 포화상태 예측
▪ 현재 국내업체인 이마트와 마그넷(롯데마트), 외국계인 까르푸와 월마트, 합작사인 홈플러스 등 5개 대형 업체들이 주도
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PB상품만들 전문적으로 판매하는 전문점을 개점하였다. 이마트의 점포수는 감소하고 있는 추세인 반면 노브랜드 스토어는 지속적으로 늘리면서 PB상품으로 사업영역을 확대하고 있다.
이처럼 이마트는 제품의 유통과정을 축소하여 PB상품를
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이마트가 4천평이 넘는 큰 매장 덩치를 선보이며 도전장을 냈다. 연 1250억원 매출로 울산지역을 평정했던 롯데마그넷 울산점 상권에는 월마트, 홈플러스 등이 진출할 계획이다. 올해 하반기에 줄줄이 할인점 개점일정이 잡혀 있는 인천 간석
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홈플러스와의 2위 경쟁에서도 뒤쳐질 수 있는 상황에 처 해 있다. 까르푸 32개 점포 중에서도 매출과 이익 모두 수위를 다투는 알짜 점포인 '야 탑점'의 경매 일정이 내달 5일로 확정됨에 따라 이마트, 홈플러스, 롯데 등 할인점 업체 가 모두 군
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