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이마트의 경영이념, 경영전략 및 비전
(2) 성공전략 및 성공요인
Ⅳ. 비교평가 및 분석
(1) 비교평가
(2) 소비자 드랜드
(3) 일반적 문제점
(4) SWOT 분석
Ⅴ. 문제점 해결 방안과 방향
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아이리버 연혁
3. 3 MP3P 시장현황 및 브랜드 경쟁력 순위
3. 4 아이리버의 해외 진출 과정
3. 5 아이리버의 해외 진출 사례
3. 6 마케팅 전략 분석 (4P)
3. 7 SWOT 분석
3. 8 아이리버의 성공 포인트 3박자
3. 9 아이리버의 앞으로 나아갈 방향
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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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이마트를 배워라 - 박종현, 무한, 2004
대한민국 1등 할인점 - 최정우, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. Introduction
(1) 신세계 그룹 개요
(2) 이마트 개요
2. 시장 환경 분석
(1) 시장의 크기 및 점유율
(2) 시장의 최
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전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. 유니클로 소개
2. 시장 상황 분석
3. 경쟁사 분석 - Zara
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
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방향”, 산자부
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 박종현 무한
고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영 2004
대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2005
http://www.ked.co.kr
http://www.kin.naver.com/open100/entry.php?docid=99000
http://www.koreaweekly.co.kr
h
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이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)발전과정
3. 이마트의 SWOT 분석
가. Strength
나. Weakness
다. Opportunity
라. Threat
4. 성공요인 및 경쟁 우위 전략
가. 유통
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전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
4. 현존하는 문제
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전략 운용 23
Ⅴ. 신상품 개발을 통한 신규시장 개척
5. 1. 기존상품관리 24
5. 2. 신상품 개발 24
Ⅵ. 결론 26
참고문헌 28
표 차례
<표 1> 상호저축은행의 현황 3
<표 2> 대출시장추이 5
<표 3> 상호저축은행의 대표적인 대
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전략”,
한국증권업협회, 2006
홍순호 “미래에셋 홈피 주요이슈분석 (투자은행과 자본시장통합법)”, 미래에셋, 2007
황인덕 “자본시장 통합법의 영향 및 과제”, 한국기업평가, 2006
황재호 “금융환경변화에 따른 상호저축은행의 전략의 관
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경영전략연구소 연구 보조로 참여하며 신제품의 고객의 수요가 어떻게 형성될 것인가를 조사하는 작업을 한 경험이 있습니다. 이때 제품을 실제로 구입하거나 구입할 의도가 있는 소비자의 성향을 분석하여 제품의 생산 방향을 정하는데 기
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가치관에 부합하지 않는 갈등상황이 있었다면, 당시 갈등상황과 귀하가 선택한 행동에 대해 설명해 주십시오.
5.올해 창립 60주년을 맞이하는 캠코가 마주한 현재의 과제와 100년 캠코를 위해 나아갈 미래방향을 제시하여 주시기 바랍니다.
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이마트 회사에 적합한 이유 중 하나로, 경영 및 기획 직무에 필요한 전략적 사고와 분석 능력을 갖추고 있습니다. 제가 전 직장에서 수행한 경영 및 기획 업무에서는 다양한 데이터와 트렌드를 분석하여 비즈니스에 대한 통찰력을 도출하고,
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수 있을 것이라 확신합니다. 부족한 점은 배우고, 알고 있는 것은 나누며, 성실한 태도로 동료 연구자 및 교수님들과 함께 성장하는 대학원 생활을 만들어가토록 약속드리는 바라고 하겠습니다. 1. 자기소개
2. 입학 후 학업계획
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방향으로 한 걸음이 시작되며, 임직원들에게 잘 전달된 회사의 목표와 비전은 구성원들이 바른 곳을 바라보며 본인의 역량을 펼치고 함께 걸어가는 원동력이 된다고 생각합니다. 기업 OOO는 목표와 비전이 확실한 회사로 보이는 이유는 경영
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