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마트
이마트
홈플러스 롯데마트
(1) 까르푸가 처음 한국시장에 뛰어든 당시 한국에는 까르푸와 경쟁할 수 있는 대형 유통업체가
(1) 거의 없는 상황이었다. 까르푸의 입장에서는 한국이라는 시장에 먼저 도달하여 선점효과를
(1) 충분히 누릴
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이마트는 여느 경쟁 할인점보다 좋은 반응을 보여 유통업체와 제조업체의 선순환적 연결문화를 정착시키는데 선구자적 역할을 하고 있다. 이에 대한 예로 이마트는 외국계나 경영이 부실한 기존 할인점도 적극 인수 합병(M&A)하여 큰 이득을
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할인점이라는 브랜드.
비교
이마트는 전국에 다점포망을 구축
국내 최대 buying power
압도적인 고객 호감도가 장점
다점포화 가속으로 자금의 상대적 열세(롯데, 해외유통업체대비)가 심화
상황 대처 순발력이 저하고객 지향 시스템 미흡 하여
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대형마트의 PB 유통경로 사례
주요 할인점이 보유하고 있는 패션 제품 자체 브랜드 현황
대형마트
패션 PB
비고
이마트
디자인 유나이티드 데이즈, 헨리브라운
#902
키즈랜드
진홀릭
캐주얼 토털
프리미엄 패션
아동복
진 캐주얼
홈플러스
프리
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마트 - http://www.sweet-coffee.co.kr
② 큐마트솔루션 - http://www.coffeent.com
③ 대진유통 - http://www.coffee486.com
④ 동부몰 - http://www.dongbumall.co.kr
ㄱ. 네슬레-해태
ㄴ. 동서
ㄷ. 롯데칠성 레쓰비
1-4 할인점
① 이마트
② 홈플러스
③ 롯데마트
3.
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스러우면서 편리하고 쾌적한 쇼핑 환경을 앞세우는 전략을 사용했다. 이런 전략은 중국 토종 할인점이나 까르푸 및 월마트 등 세계적인 업체와 이마트를 확실히 차별화하는 밑거름이 됐다.
이마트의 중국 상륙 성공은 단순히 한 유통업체의
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마트의 경우는 그냥 물건들을 잔뜩 쌓아두고 소비자들이 가져가게 해놓았다는 접에서 큰 차이로 들 수 있다. 또 다른 차이점은 신선한 식품, 대형포장에 관한 것인데 서양인들은 신선한 식품보다는 주로 가공식품을 많이 먹고 할인점이 집에
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유통업체 최초 금탑산업훈장 수상
2006 월마트 코리아 인수
2008 이마트 여주 물류센터 오픈 (세계 최대 규모)
2010 이마트 트레이더스/몰리스펫샵/매트릭스 구성점 오픈
03. 비용우위요건
비용우위전략
Emart의 비용우위 전략
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스 앤 스펜서(Marks & Spencer)
5. PB상품의 이미지--------------------------
Ⅲ. 조사방법
1. 가설설정-------------------------------------
2. 설문지조사-----------------------------------
Ⅳ. 조사결과
1. 설문지조사결과(문제점 발견)------------------
2. SWOT
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대형마트와 동네 슈퍼마켓의 중간 크기의 식료품 중심 유통 매장으로, 할인점이 수요를 흡수하지 못하는 소규모를 틈새시장을 공략대상으로 삼는다.
• 현재는 롯데슈퍼, GS슈퍼마켓, 킴스클럽마트, 이마트 에브리데이가 있다.
SS
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