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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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마트보다 2년 앞선 한국진출 및 전략적 제휴
2) 글로벌 스탠더드
3) 중심상권과는 동떨어진 지역에 입점
2. 마케팅전략실패사례및 원인분석
1) 불리한 입지 및 인지도
2) 한국 소비자 성향 분석 미비
3) 할인점 공급의 팽창
4) 인사관리의
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점포망을 완성한 후 주변지역으로 점포망을 확대해가는 출점 전략에서, 중국 전역에 동시다발적으로 점포망을 확대해가는 전략으로 전환하고 출점 속도를 높여 매출을 증진시킬 계획이다.
이마트 http://www.emartcompany.com
비전 : “Multi Channel Com
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점포 설립 등에 있어서 정부 당국의 각종 규제도 증가하고 있는데 그러한 규제들 또한 앞으로의 도전 과제이다.
VI. 참고문헌
이승창(2000), 「할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화」, 한국항공대학교
구학서(2000. 7), 「한국형 할인점의 성공전
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이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차 확대
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이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차 확대
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점이다.
<참고자료>
www.costco.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. 코스트코 소개
(1) 개요
(2) 방침
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 내부 환경 분
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성공 요인 분석
-외부환경 분석
1)국가적 특성
2)이동 통신 시장의 확대
3)유럽의 통합
-내부환경 분석
1)경영 전략적 요인
2)기업 조직 과리적 요인
3)기술개발: 핵심역량 집중 부문
4)글로벌 경영적 요
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정도를 걸어가는 기업으로서 모습을 다져가기 위해 노력하는 모습이 담겨져 있다. 1. 이마트 소개
2. 환경분석
3. 서비스 및 경영전략
4. S.T.P 전략
5. S.W.O.T 분석
6. 4P믹스
7. 성공요인
8. 비전과 문제점
9. 경쟁사(까르푸)
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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