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자 욕구를 이마 충족시키고 있다.
월마트는 한국을 비롯해 기존에 진출해 있는 지역에서 성장 가능성을 충분히 믿고 있으며 사업을 시작하지 않는 곳에 대한 투자 기회도 살피고 있다. 최근에는 일본과 푸에르토리코에 막대한 투자를 했으며
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자들에게 친숙하게 다가가기 어려운 점으로 작용한다. 이는 국내 할인점들의 교묘한 마케팅에 의해서 촉발된 면도 없지 않다. 1. 월마트
1) 한국시장 진입전략
2) 월마트의 운영형태
3) 월마트의 실패요인
2. 까르푸
1) 까르푸는
2) 까르
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자들의 신속한 제압을 위해 가격전쟁, 공급선전 등 다양한 전략을 펼칠 예정이었다. 이런 계획 하에 월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은
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실패하지 않았을 것이다. 서론
1. 월마트 선정동기
2. 월마트 기업소개 및 연혁
3. 월마트의 경쟁사 비교
본론
1. 월마트의 성공요인
2. 월마트의 한국진출
3. SWOT분석
4. 실패요인 분석
➀ 내적요인
➁ 외적요인
결론
1. 성
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. 1. 이마트와 월마트의 간단한 소개
2. 경영정책
3. 경영전략
4. 이마트와 월마트의 경쟁정책 및 장단점 비교
5. 이마트와 윌마트의 마케팅 전략 비교
6. 국내시장에서 월마트의 실패요인
7. 이마트의 성공요인
◎ 결 론
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2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
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자와 개발
(2) 고객 중심주의 전략의 성공
4. 경영성과
1) 점포 및 매출 현황
(1) 수도권
(2) 전국권
(3) 중국권
2) 신세계의 재무분석을 통한 성과 분석
3) 고객 만족 지수(NCSI)의 지속적인 신장 표
5. 향후 전망
1) 중국 진출 성공과 남
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실패사례
2. 중국시장진출 이유
3. 중국 시장 분석
3.1 종합적 중국 유통시장 분석
3.2 지역적 중국 유통시장 분석
3.3 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)
3.4 소비자 분석
4. 이마트의 중국 진출 전략
4.1 이마트의 중국 진출 현황
4.2 4P의 믹스
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이마트. 고객경영을 세계의 다른 나라에서도 실현 한다면,이마트는 국내기업을 뛰어 넘어 글로벌 기업으로 태어날 수 있지 않을까하는 상상을 한다.
- 목 차
1. E-MART의 진출동기
2. 기업분석
3. 이마트의 성공요인
4. 이마트의 경쟁우위 방안
5
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이마트 및 타 할인점 벤치마킹을 생각해 볼 필요도 있다).
- 이마트와의 차별화 전략
국내 시장선도업체인 이마트와의 정면승부를 피하고 우선적인 목표를 안정적인 시장 진입으로 상정한다. 주고객은 자가 차량을 소유하여 근교 진출이 용이
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