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홈플러스의 계속적인 발전을 기대해 본다.
참고자료
이코노믹리뷰/ 삼성TESCO 기업문화로 경쟁력 키웠다 l 경영전략
『국내 할인점 시장의 현황과 성장전략』(2001.12, 정연승)
[와우뉴스정보통신] 2004.02.15 / 삼성 TESCO PMS 본격가동
한국경제/ 20
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찾기 시작했고, 그 결과 나온 것이 바로 할인점이다. Ⅰ. Case Opening-기업선정 배경
Ⅱ. 신세계의 이마트 설립 배경
Ⅲ. 이마트 소개
Ⅳ. 이마트의 STP, 4P, 5 Forces 분석
Ⅴ. 이마트의 SWOT 분석
Ⅵ. 이마트의 성공요인
Ⅶ. 향후 전망
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lifetime loyalty ● 서론
• 선정이유
● 본론
• 홈플러스 개요
• 진출배경
• 합작배경
• 진입과정
• 경쟁전략
• 현지화전략
• 차별화전략
● 결론
• 발전적 전략
● 참고자료
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홈플러스 마케팅
① 상생협업모델
②착한 시리즈 마케팅과 스타마케팅
Ⅲ 결론
성공 및 실패요인 요약
1. 국내 대형 마트 간의 치열한 경쟁과 무리한 확장
2. 법적 규제(유통법, 상생법)로 인한 마켓 활동의 제한
3. 해외 진출시의
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이마트의 약점
이마트의 앞날이 밝지만은 않다. 외국계 대형 할인점뿐 아니라 롯데의 마그넷, 삼성 TESCO의 홈플러스 등 주요 업체들의 공격적인 확장 전략이 계속되면서 경쟁이 더욱 격화될 전망이다. 이제 할인점이 가격으로만 고객에게 접
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마트 마크로, 까르푸
- 1997년 IMF → 본격적인 가격전쟁
ex) 이마트 ‘최저가격 2배 보상제도’ 1. 국내 소매업 환경의 변화
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
3. 삼성 홈플러스의 홈플러스의 한국진출
4. 당시 유통시장 분석
5.
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해외소싱등을 통하여 점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다.
9. 결론
이마트는 1997년, 상하이 지점을 시작으로 중국에 진출해서 27개의 점포를 개점하였으나, 계속되는 적자로 16개의 점포를 매각하는 등 난항을 겪고 있다. 주력하
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테스코는 이점을 간과하지 않았다. 테스코의 과감한 의사결정권한의 위임과 홈플러스의 다양한 고객가치추구의 노력은 현재의 삼성테스코 홈플러스를 존재하게 하였다. 유통업체로서 세계 1, 2위를 다투는 기업에서조차 이전에 행하지 않았
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테스코
2) 삼성물산
3) 홈 플러스
2. 홈 플러스의 환경
1) 일반환경
2) 과업환경
3. 진단요소
1) 전략
2) 설계요소
3) 문화
4. 요소간 적합성
1) 전략적 지향-환경과의 적합성
2) 설계요소간 정렬
5. 조직개발과제
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롯데마트 소개
2. 환경 분석
(1) 할인점 등장배경
(2) 할인점 성장배경
(3) 한국 유통시장 동향
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 성공요인
(1) 차별화 전략
(2) 해외 진출 전략
(3) 통큰 전략
5. 향후 전략
(1) 글로벌경영
(2) M&A
(3) 차별화
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