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: 신 유통 영업부 등의 이벤트 행사 통제력 증대 및 결품 감소
- 마케팅차원 : 광고 등 소비자 판촉의 효율성확보 및 마케팅 Spend관리의
용이성 확보
- 재무측면 : 자본투자계획의 효율성 향상과 Cash-Flow 향상 등을 기대
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마케팅전략
(1) 가격전략
(2) 유통전략
(3) 리테일 마케팅
(4) 디자인 마케팅
(5) 스타마케팅
(6) SNS 마케팅
7. 향후전략 제시
(1) 해외시장진출
(2) 전통시장과의 상생
(3) SNS의 활용
(4) 온라인쇼핑몰의 통합
8. 보고서 작성후 느낀점
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1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
2. 이마트의 방향 제시
Ⅴ. 마치며
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이마트는 새로운 마케팅과 기존의 형태와 또 다른 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 하나의 예가 사이버몰을 들 수 있을 것이며 할인점의 백화점화와 신세계백화점 인천점 지하 1층에 세워진 이마트 인천점 리뉴얼과 같은 경쟁상황에
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이마트에 매각시키게 된 결정적 요인은 바로 이마트에 대한 확신이었다. 이마트가 자신들의 명성을 유지하고 관리할 수 있는 기업이라 판단하였기 때문이다. 이마트는 한국 기업이 가지고 있는 약점을 대부분 보완하였고, 월등한 시스템과
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