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월마트 소개
제 2장 월마트의 현황<남미진출 사례>
본 론 1
제 3장 월마트의 성공 요인과 전략
1) 월마트의 머천다이징 전략
2) 월마트의 하이테크 전략
3) 그 외 월마트의 강점들
본 론 2
제 4장 월마트의 한국 진출(이마트
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Wal-mart
Got the top among Furtune 500 company in 2002.
The world's largest distribution companies with over
3,700stores, more than a million employees, more than 4,000 stores worldwide, including more than 100 million customers every week. - Choices of motive and introduction of Wal-ma
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요구에 대한 적합성
제품다양성
유대관계와 경험
가격과 브랜드
가치를 증가시키는 서비스
5가지 고객가치를 기준으로 월마트와 이마트 고객가치를 분석하고
월마트의 국내 진출 실패 원인을 짚어본다 월마트와 이마트
1.선정계기
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월마트는 물러날 때까지 동의하지 않았다. 월마트가 생각하는 자신의 실패 이유는 "투자시기를 놓쳐서일 뿐"이란 것이다. 2002년경 한국의 경기가 재침체기에 접어들어 벤처거품은 급속도로 꺼져갔고 무분별한 카드 발급으로 신용불량자가 늘
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이마트 편”
(http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/vod/1367392_15468.html)
● 이마트 www.emart.co.kr
● 이인열, “‘글로벌 소싱’ 떳다”, (조선일보, 2004, 12)
● 함영구, "까르푸· 월마트 실패원인...'현지 적응 미숙'", (mbn뉴스, 2006, 5) 목 차
제1장 개요
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