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이사의 개념
2.이사의 범위
1)영향력의 이용
2)이사명의로 회사업무를 집행한자
3)업무집행권한이 있는 것과 같은 명칭을 가지고 업무를 집행한자
3.이사의 책임
4.책임의 원인
5.책임의 추궁
6.제3자에 대한 책임
7.이사의 종류에
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개념
2. 범주
3. 종류
1) 산업재산권
2) 저작권
3) 신지적재산권
II. 지적재산권의 국제적 보호의 배경 및 그 필요성
1. 지적재산권의 국제적 보호의 배경
2. 지적재산권의 국제적 보호의 필요성
III. 지적재산권 보호의 강화와 우
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이사의 감시의무, 한국상사법학회, 2011 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 리스크(위험)의 개념
Ⅲ. 리스크(위험)의 종류
1. 유동성위험
2. 경영위험
3. 사건위험
4. 포트폴리오 집중위험
5. 시장위험
6. 신용위험
Ⅳ. 편중리스크(편중위험)
Ⅴ. 국가리
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이사
인터넷의 개념 및 개인화의 종류 - 인터넷 마케팅, 김재열 저, 박영사(2001)
인터넷을 통한 일대일 마케팅 - 권오영,LG경제연구원, 주간경제529호(1999)
이외 개인화 마케팅의 일부사례는 다음, 네이버 ,각 신문사 포털사이트 등의 최근관련
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7. 원산지 기술위원회
8. 과학자 소위원회
9. HS심의위원회
10. 사무국
Ⅴ. 관세와 관세장벽
Ⅵ. 관세와 제네바관세협정(GATT)
Ⅶ. 관세와 메츨러
1. 메츨러 역설의 개념
2. 메츨러 역설의 의의
3. 이론적 근거 제시
참고문헌
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개념 4
2) 종류 4
3) 기능 4,5
2. 민영화 5
1) 개념 5
2) 필요성 5,6
3) 효과와 한계 6
III. 사례 분석 7
1. KT&G 7
1) 설립 과정 7
2) 민영화 과정 7
3) 결과 8,9,10
2. 도이체반 10
1) 설립 과정 10
2) 민영화 과정 10
3) 결과 11
IV. 시
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개념
2. 인터넷 쇼핑몰의 분류
3. 인터넷 쇼핑몰의 현황
제3절 인터넷마케팅 전략
1. 인터넷 제품 전략
2. 인터넷 가격 전략
3. 인터넷 유통 전략
4. 인터넷 촉진 전략
제3장 인터넷마케팅의 국내외 기업 사례분석
제1절 연구 논제의 제시
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종류, 월간 오디오(Monthly Audio), 제 7월호, pp. 98~102, 2007.
[8] 양민복, 음향기기, 한국산업인력관리공단, pp. 16~18, 1997.
[9] E. Levy, 음이란 무엇인가, 삼호출판사, pp. 55~60, 1998.
[10] http://blog.daum.net/handlife/11705091
[11] http://blog.naver.com/daeam11?Redirect=Log&logNo=
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2. 접근방법의 분류
3. 부동산학의 지도이념
[3] 부동산학의 연구분야
1. 부동산학의 연구분야
2. 부동산학의 연구대상
[4] 부동산의 개념과 분류
1. 부동산의 개념
2. 부동산의 물리적, 경제적, 법적개념
3. 부동산의 용어
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개념
2. 노인복지시설의 필요성
1) 고령화사회의 도래와 노인복지욕구의 확산
2) 가족환경의 변화
3) 노인요양시설의 절대적 부족
3. 우리나라 노인복지시설의 종류와 역할
1) 노인복지법에 의한 시설의 종류와 역할 (2008년 개정.)
2) 비
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개념에 BSC를 도입함으로써 익히 알려진 기업이다. 이 회사는 성과지표라는 용어가 과거지향적이라고 판단하고 '관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의
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고객의 종류와 요구
1) 경제적 고객
2) 윤리적 고객
3) 개인적 고객
4) 편의적 고객
Ⅱ. 고객 접점관리와 고객만족
Ⅲ. 고객관계 개선과 고객충성
1. 고객관계관리(CRM)
2. 고객관계관리(CRM)의 단계
3. e-고객관계관리(e-CRM)와 고객 충성
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적인 경쟁우위는 확보하지 못하더라도, 제한된 목표시장에서 확고한 경쟁우위를 확보하고자 한다.
캐나다 토론토에 소재한 숄다이스(Shouldice) 병원은 탈장수술 전문병원으로 유명하다. 또한, 우리나라 고급 아이스크림 시장의 60% 이상을 점유
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관에서 화장실 청소, 영화관 청소 등후방 지원활동들이 필요하다.
<5단계> 서비스과정도를 서비스 활동과 결과의 상호관련성을 기술하여
보충한다.
고객이나 서비스제공자인 종업원의 불만 대상을 자세히 목록화 하는 것
도 상당히 중요
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oblem-solving team)과 과업성취팀(task-achieving team)으로 구분된다.
문제해결팀은 품질활동을 촉진하는 과정에서 발생하는 특별한 문제를 해결하기 위한 팀이며 과업성취팀은 신제품개발과 같은 특별한 프로젝트를 실행하기 위하여 결성된 팀이다.
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