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공무원들도 과거와는 달리 다방면의 능력을 요구받고 있다. 따라서 직무와 관련된 스트레스도 그 범위와 강도에 있어서 정도를 더해가고 있는 것이다.
이와 같은 상황에서 직무스트레스를 유스트레스로 전환하여, 개인적인 차원에서는 자기
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공무원제도의 도입으로 갑자기 대폭 발전할 수 있는 것은 아니지만, 앞으로도 충분한 논의와 의견수렴을 통해 우리의 사회 및 문화 환경에 맞는 효율적이고 선진적인 제도로 발전하였으면 한다. Ⅰ. 서 론
1. 연구의 목적
2. 연구의 범
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효율성 제고 방안
1. 철저한 감사준비
2. 집중적이고 분석적인 자료요구
3. 행정사무감사에 임하는 공무원의 적극적인 자세
4. 지방의회 감사에 대한 주민참여의 확대
5. 행정사무감사기법의 제고
Ⅵ. 결론
<참고 문헌>
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자기 학습적 개혁(공무원이 개혁의 주체로서 참여), 부처통폐합보다는 기능조정 중심의 개혁(행정의 안전성확보 및 행정개혁을 위한 수단으로서의 정부조직 개편이 아닌, 정부조직 개편 자체가 목적이 되어버리는 오류를 방지했다는 점 등이
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기능만 빼고 전부 아웃소싱하다, 삼성경제연구소.
데이빗 오스본피터 플래스트리크 지음, 최창현 옮김 (1998). 정부개혁의 5가지 전략. 삼성경제연구소.
박재완 (1998). “작은 정부, 열린 행정, 깨끗한 공무원”. 한국공공정책연구소 편. 국가혁
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