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다. 이 점에 대해 허즈버그는 단순한 수평적 직무확대가 아니라 새로운 고도의 업무, 창의력의 발휘, 자주적인 계획 및 통제관리를 내용으로 하는 수직적인 직무충실을 제창한다.
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, 2002, pp. 264 ~ 301
-신철우,조직행동론, 문영사, 2002 1)교도소 사례
(1) 미국 민영교도소의 innerchange freedom initiative프로그램
(2) 브라질의 휴마이타기독교 교도소- APAC교정교육 프로그램
2) 허즈버그의 이요인이론
3) 사례의 분석
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허즈버그(F. Herzberg)
1) 허즈버그의 이요인이론
1950년대에 들어서서 사기와 생산성은 상관되어 있지 않다는 경험적 연구결과들이 발표되자 이에 자극을 받아 허즈버그와 그 동료들은 사기와 생산성의 관계를 면밀히 분석하기 위한 조사활동에
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다.
3. 2요인 이론의 논리적 오류로서 만족과 동기부여를 동일한 것으로 취급하고 있다. 예컨대
만족한 근로자가 반드시 열심히 일하고 성과를 올린다는 보장은 없다는 점이다.
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. 이 점에 대해 허즈버그는 단순한 수평적 직무확대가 아니라 새로운 고도의 업무, 창의력의 발휘, 자주적인 계획 및 통제관리를 내용으로 하는 수직적인 직무충실을 제창한다. 허츠버그의 이요인이론에서 동기요인과 위생요인비교
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