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또 어떻게 해 나가야 하는지를 알게 되었다. 말을 잘 한다는 것! 그것은 벌써 남들보다 한걸음 더 앞으로 나아가 있는 것이고 특히 나의 장래희망은 리더쉽을 필요로 하는 것이기 때문에 반드시 가지고 있어야 할 덕목이다. 나도 마음가짐을
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업무를 확실하게 책임질 수 있는 사람에게 일을 맡겨야 회사가 제대로 굴러간다. 유니레버는 아시아에 샴푸를 팔 때 샴푸 한 통을 살만한 돈이 없다는 것을 알고 1회용 샴푸를 싼값에 팔아 대박을 쳤다. 이처럼 해외시장은 새로운 것을 배워
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해 달려야 하지만... 그 방법을 알고 있다고 하더라도 그것을 실천하는 것은 매우 힘들다. 잦은 장애물과 싸워야 하고 내 일에 치여서 사는 나에게 있어서 과연 이 책이 어떠한 도움을 주었느냐도 생각해본다. 하지만 변화와 혁신 그리고 앞으
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요하고 직원도 중요하고 회사의 조직문화 역시도 중요하다. 그리고 이외에도 중요한 것은 많이 있다. 웰치는 자신이 경험한 것을 토대로 정말 MBA에서 배울 것을 모두 이 책에 적어 놓은 것 같았다. 리더는 직원을 생각하면서 먼저 행동하고 그
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조하는 경쟁과 자유, 그리고 질서는 리더 혹은 강자의 도덕과 윤리, 책임과 능력을 전제로 한다. 그러나 거창하게 노블레스 오블리주라고 말할 것 같지도 없다. 단지, 공동체의 구성원이 동의한 법과 원칙을 지키는 것만으로도 보수는 보수로
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