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한 부분을 보자.
「이케아는 이미 일본과 중국에서 이미 큰 돌풍을 일으켰다. 1974년 일본 고베에 진출했다가 좋은 품질과 서비스를 원하는 일본 소비자 특유의 까다로운 요구를 부응하지 못해 19862년 철수했다. 하지만 철저한 실패연구 끝에, 2
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상품 등장
- 대응 전략 제시
(2) 기술적 리스크
- 시스템 장애 및 고장
- 보안 문제 및 해킹 위험
- 대응 전략 제시
(3) 운영 리스크
- 고객 불만 및 서비스 품질 문제
- 매장 관리 및 청결 문제
- 대응 전략 제시
(4) 법적/규제 리스크
- 법적
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효율성 확보
- 시장 반응 분석 및 제품 개선
(2) 중장기 발전 계획 (3~5년 이내)
- 사업 확장 및 프랜차이즈 모델 도입
- 지속 가능한 제품 라인업 확장
- 운영 효율화 및 지속 가능한 공급망 구축
(3) 장기 발전 계획 (5년 이상)
<참고문헌>
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시스템 구축에 대한 경제적 사회적 효과
1) 출판업계
① 물류운영상의 유연성과 투자비용 절감 (자체창고 건립, 물류정보시스템 도입비용 등의 절감)
② 효과적인 공급망 관리 (정확한 공급으로 상호신뢰 형성, 오출고 및 반품감소)
③ 물류
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이케아는 배달 서비스라던지 조립 서비스를 실행해야 할 것이다. 1. IKEA 이케아 기업소개
2. 이케아의 글로벌시장 성공비결
3. 이케아 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이케아의 다양한 경영 성공전략 사례분석
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