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[기업과 국제환경 case study] Sweden's IKEA
받는 제품들의 비율을 1990년의 15%에서 1997년의 45%로 대폭 늘렸고, 이를 통해 환율 차이에 영향을 덜 받게 되었다. 하지만 이러한 전략은 지나치게 미국소비자의 구미에 맞춰 줄 경우 이케아 특유의 Identity를 상실우려가 있다고 생각된다.
IKEA 기업과 국제환경
,
이케아 조용현
,
[기업과 국제환경 case study] Sweden's IKEA
,
페이지
3페이지
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1,300원
등록일
2012.06.11
파일종류
한글(hwp)
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