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인간관계론이란 인간의 감정적 심리적 정서적 사회적 요인을 중시하고
이러한 요인을 효율적으로 운용함으로써 인간의 원활한 관리를 도모하여
조직의 목표달성에 기여하게 하려는 관리체계를 말한다.
관료제란 특권적인 관료가 권력을
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관료제연구인들은 그의 이론을 여러 가지로 비판하였으나 그들의 비판적 활동은 웨버의 관료제모형을 출발점으로 삼아 그것을 수정 또는 보완해 온 것으로 이해할 수 있다.
Ⅲ. 결 론
-과학적 관리론과 인간관계론, 그리고 관료제론의 관계와
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중심으로 구분(과학적운영,경영과정론,관료제론 비교)
기관운영방법-인간관계론, 행동과학론
기관운영방법-환경에 초점을 맞추는 이론(일반체제이론, 사회체제이론)
기관운영방법-대안적 이론(해석론,비판론,포스트모더니즘)
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퍼스내리티에 한정되어 있지 않다는 것을 찾아볼 수 있으며, 이러한 조직의 여건들은 사회사업의 많은 영역에서 나타나고 있는 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관료제 이론
2. 과학적 관리론
3. 인간관계론
4. 의사결정이론
Ⅲ. 결론
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관료제 이론 1 (Max Weber)
2. 관료제 이론 2 (Gilbert Smith)
3. 과학적 관리론(F.W.Taylor)
4. 과학적 관리의 원칙
5. 과학적 관리론의 한계(Hasenfeld)
6. 인간관계론 (과학적 관리론과 대조적)
7. XY 이론(Douglas McGregor)
8. Z 이론(Lindstedt)
9. 의
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