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이론의 인간관에서 볼 때 인간에게 업무의 목표를 명확히 수용시킨다면 강제적 관리나 통제를 하지 않아도 조직의 목적은 물론 개인의 목표도 실현될 것이라는 주장이다.
참고문헌
양창삼(1999). 인간관계론. 경문사.
임갑빈(2000). 인간관계론(
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하여 개인의 사회적 복지를 증진할 수 있다.
3. 결론
고전 이론은 구성원을 정서적 요인을 배제하고 작업 수단으로만 보는 것에 초점을 맞추고, 인간관계 이론은 원칙보다 조직과 직원들의 행동과 동기에 주목한다. 두 이론은 각각 장단점을
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조직이론 분류의 준거 정의
1) 기원에 따른 분류
2) 연구목적에 따른 분류
3) 분석단위에 따른 분류
4) 환경과의 상호작용에 따른 분류
2. 고전적 이론과 인간관계이론의 공통점과 차이점
1) 공통점
2) 차이점
3. 목표관리이론의 사회복지
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로 사회복지조직에서 기본적으로 많이 적용되는 이론적 모형이다.
(2)사회복지조직에 적용 시 한계점
인간관계이론은 사회심리적 변수 이외의 조직에 중요한 영향을 미치는 환경, 자원의 목적, 조직 크기, 클라이언트 요인들, 임금과 활동조
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과 동료들에 대한 태도에 영향을 미치고 궁극적으로는 업무 수행의 결과에도 긍정적인 영향을 준다는 장점이 있다.
반면, 인간관계이론은 사회 심리적인 변수 이외의 조직에 큰 영향을 미치는 환경, 자원의 목적, 조직 크기, 클라이언트 요인
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