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로 자신의 문제점을 알게 되고, 변화를 위한 노력을 경주하면서 자신이 살아있음을 깨닫게 된다는 것이다.
-인간관계에서 갈등은 바람직한 인간행동을 강화하는 역할을 하기도 한다. 바람직하지 못한 행동을 하는 사람은 타인과 갈등을 경험
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인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 20
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관계를 형성하는 것이 바람직하다고 본다.
따라서 효과적인 인간관계의 기법은 매슬로우의 욕구계층이론을 기초로 인간이 속해 있는 욕구의 계층을 명확히 파악하여 개성에 따라 맥그리거의 Y이론 측면으로 동기화 시키고, 목표지향적 행동
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행동을 하게 함
2) 대인동기의 개념
대인동기(對人動機 : interpersonal motive)
인간관계를 지향하게 하고 사회적 행동을
유발하는 동기적 요인
➠ 사회적 행동의 원동력
3) 동기의 기능
첫째, 동기는 목표지향적 행동을
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인간관계를 선호하며 빠른 의사결정에 거부감을 보인다. 스트레스 받는 상황에서 지나치게 남을 위해 양보하며 남과 맞서는 것을 꺼리기 때문에 소극적으로 보이기도 한다. 1. 인간행동특성
(1)주도형
(2)사교형
(3)안정형
(4)분석형
2.
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