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실패요인 ················4～8 page.
가. 내부적 요인
1) 김우중회장의 그릇된 경영방식········4～5 page.
2) 국내.외 부채비율 과도함(실부채비용 불투명)··5～6 page.
3) 기술개발 투자부족(기술력부족)·······6 page.
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동차 공대위의 투쟁방향에 대해 민족주의적, 애국주의적 노선이라는 비판과 남한 자본을 옹호하고 살리는 것이라는 비판이 나왔다. 이들의 표현이 거친 면은 있지만, 대우자동차 처리 문제와 관련하여 해외매각 반대 목소리가 커질 경우 국
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대우자동차의 경쟁력
3. 대우그룹의 실패과정
1) 대우사태 발생의 원인
(1) 무리한 확대경영의 지속
(2) 그룹내 확실한 수익기반의 부재
(3) 단기차입금의 폭발적 증가
(4) 재무구조 악화와 금융비용의 상승
(5) 낙후된 직접자금 상품시장
(6
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대우자동차 97년 영업 보고서
☞ 대우자동차 97년 서울 모터쇼 팜플렛
☞ 해외PR 홍보물 - 대우자동차 홍보부
☞ 우리회사 어떻게 조직변화에 성공할것인가 송상호,심명형,허문구 명진출판
☞ 매일경제신문 98.1.1 ~ 98.11.30까지의 자동차 관련 자
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진출판
(2) 참고 자료
대우자동차 97년 영업 보고서
대우자동차 97년 서울 모터쇼 팜플렛
대우자동차 전사도
해외PR 홍보물 - 대우자동차 홍보부
나라경제 \"이달의 초점 - 대우자동차 처리, 바람직한 방향은?-해외매각이 최적의 해결책\"
월간조
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인도 시장 진출 배경과 성과
2.1 진출 배경
Ⅲ. 현지 시장 분석
3.1 투자 환경
3.2 시장 현황 & 동향
3.3 인도 가전시장의 특징
3.4 고객 특성
3.5 주요 마케팅 인프라 (메스미디어
Ⅳ. 경쟁 현황 분석
4.1 기초정보
4.2 마케팅 정보
4.3 제품
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진출하기 위한 거점을 마련하였고 기존 대우의 독자적인 소형차 생산라인을 그대로 인수함으로써 본인들의 역량강화까지 이루게 되었다. 그리고 국내에서의 마케팅 전략들을 살펴봤을 때 경제 침체 및 FTA확대를 통한 외제자동차의 수입에
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동차 홈페이지(www.hyundai.com)- 기업소개- 현대자동차 2012지속가능보고서PPT (강동호) P8-10
Ⅲ. 인터넷 자료
3. 현대경제연구원(http://www.hri.co.kr)-보고서 검색(도요타)-1페이지 첫 번째 글, 2010년 2월 8일[도요타 경영위기의 교훈과 시사점], KBS일요진
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인도, 중동 등의 철강 수요가 지속적으로 늘면서 글로 벌 철강 시장은 초호황을 누리고 있다.” 고 전했다.
올해 예상 실적 대비 9.4배의 PER(주가수익비율)에 거래되고 있어 시장 평 1. 기업분석
2. 전문가의 투자 평가
3. 주식 선택 이유
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수하는 성과를 얻었다.
□ 한국의 협상전략
대우자동차 매각에서 한국측의 협상전략은 미흡했다. 이는 대우자동차 매각가치 증대를 위한 노력부족, 다양한 협상참여자간의 유기적 협력 부재, 복잡한 내부협상 갈등에 기인한다.
대우자동차
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