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투자 : 3~5년의 단기 )
투자금액 10억 위안
중국의 생산설비 교체
폭스바겐의Santana 모델 KD 형식 수입
기술이전 보장 + 부품의 현지조달 비율 ↑
-> 미국과 일본의 자동차기업에 비해 파격적인 대우
· 중국정부에서 제시한 폭스바겐의 혜택
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동차 산업환경 변화 속의 한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
- 대우 - FSO의 진입 전략 목표
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
- 본격적인 현지 경영
Ⅲ. 결론
1) 대우자동차의 폴란드 진출성과
2) 대
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투자규모의 확보, 즉
생산규모에서의 규모의 경제 달성이 더욱 중요해지게 된다. 따라서 이런
측면에서도 중국과 인도 자동차산업은 2010년 이후부터 잠재력을 발휘할 수
있을 가능성이 높다.
부품산업을 비롯한 關聯産業과 SOC에 있어서의 잠
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더 성장할 것이라고 생각된다. 1. 주제 선정 이유
2. 혼다(Honda) 기업소개
3. 혼다의 미국진출 성공사례
4. 혼다의 인도진출 실패사례
5. 혼다의 SWOT분석
6. 혼다의 4P전략
7. 혼다의 STP분석
8. 혼다의 현지화 전략
9. 결론 및 시사점
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대우차의 인수에 대한 GM의 입장을 내놓겠다는 것이고 정부나 채권단에도 자신의 요구에 대해서 빨리 입장을 정리하라는 압력이기도 하다. 대우차의 처리방향이 산업은행등 채권단의 출자전환후 공기업화의 흐름으로 잡혀가고 대우자동차를
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동차가 진출한 러시아, 브라질, 인도 등 신흥시장에 지역전문가를 도입하기 시작했다. 현대자동차의 지역 전문가는 신흥시장에 본사의 경영철학을 보유하고 있으며 현지 사업, 문화, 법률 등 현지를 잘 파악하고 있는 전문가를 말한다. 지역
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관리회계
3) 공사관리
Ⅳ. 대우조선
Ⅴ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)
1. 미국
2. 미국동부지역 본격 판매활동
3. 인도
4. 이탈리아
5. 이라크
6. 에티오피아
7. 폴란드
8. 루마니아(로대자동차)
9. 캐나다시장 진출
10. 모로코
참고문헌
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직접투자에 관한 연구 : 우위학습론
3. 90년대 해외직접투자의 추이와 경영성과
(1) 90년대 해외직접투자의 추이
(2) 해외직접투자의 경영성과
4. 사례연구 : 전자 3사의 대형 해외직접투자(M&A)
(1) LG의 제니스 인수
(2) 현대전
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인도 경영인에게 권한 이양)
④ 생산 규모의 단계적 확충 유무
⑤ 새로운 차종의 지속적 공급 1. 현대자동차의 인도진출 개요
2. 인도진출 상황 분석
(1) 시장 분석
(2) 경쟁자 분석
3. 마케팅 및 진출전략
(1) 입지 선정
(2)투자전략
(3
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진출 전략분석
서설
이마트의 4P's 전략은 다음과 같다.
이마트의 현지화 성공사례가 시사하는 점
현대 자동차 인도진출 전략분석
서설
현대 자동차의 4P's의 전략은 다음과 같다.
인도 현대자동차의 현지화 성공사례가 시사하는
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