|
인도의 무역환경 변화 주시, 대응전략 마련 필요, 인프라등 대형 프로젝트 참여 ,적극적인 FTA & FDI 추진, 정보 네트워크 구축 등의 한국기업의 인도시장 진출 방안에 맞춰 이제부터라도 우리나라는 인도 경제에 대한 보다 적극적이고 지속적인
|
|
|
동차 시장의 글로벌기업 경영전략과 한국기업의 진출전략, 자동차 산업 연구.
체코인베스트, 현대자동차 체코 내 가장 대규모 투자 공장 건설 착공, 2007.6.
채윤정, 현대차, 이머징 마켓서 돌풍, 디지털 타임즈, 2007.10.
키움증권, Company Brief(현대
|
|
|
동차의 소개
ⅲ 현대 자동차의 연혁
Ⅱ. 본론
ⅰ. 환경분석
-국내 환경 분석
-국외 환경 분석
ⅱ. 국제 경쟁사 분석
ⅲ. 해외시장 진출 사례와 마케팅 전략 (SWOT 분석, 4P mix)
① 현대 자동차의 인도시장 진출 사례와 마케팅 전략
②
|
|
|
동차 마니아라고 할 정도로 자동차를 좋아하는 사람이며 자동차에 관한 지식도 대단하다. 그러다보니 사업타당성 결과에 구애받지 않고 자동차사업 진출을 줄기차게 모색해왔고 결국 실행에 옮겼다. 그리고 결과는 실패였다. 자동차를 좋아
|
|
|
인도 투자진출 가능성을 밝게 전망한다.
결.
인도의 경제가 성장함에 따라 인도의 물류시장에 대한 자국 및 외국계 대형물류업체들의 관심이 증가 하고 있다. 인도는 수도 델리를 중심으로 자동차, 시멘트, 화학, 영화, 가죽, 성냥, 인쇄, 철도
|
|
|
투자는 치열한 경쟁에 직면하여 투자
자금 회수의 지연에 봉착할 우려가 있다. 특히 단기적인 시야에서 내수시장 진출만을 목표로
하여 인도의 정부정책이나 법률 제도 등의 종합적 지원기반이 없는 분야로의 진출은 실패할
가능성이 높기
|
|
|
진출한 외국 기업을 보는 시간을 “외국계투자기업”에서 “한국에 있는 기업”으로 전환할 수 있다.
결론
현재 한국에서 외국계기업의 역사는 깊지는 않다. 1960년대부터 값싼 노동력을 활용하기 위해 들어온 외국게기업들이 지금은 한국의
|
|
|
실패 요인으로 지적하지 않을 수 없다. 정부의 주도로 부실기업을 많이 인수 합병하게 된 대우와 현대는 부실기업의 정상화를 위해 막대한 자금을 투자해야 했다. 또, 정부의 재벌에 대한 관대한 정책은 무분별한 차입을 가능하게 했고, 분식
|
|
|
인도서 집중전략 Ⅰ. 선정동기 …………………………………1
Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 현대자동차의 인사관리 …………………4
Ⅳ. 인사관리의 문제점 ……………………7
Ⅴ. 해결방안과 개선점 ……
|
|
|
인도경제의 성장 가속은 다음 4가지 요인(① 인프라 확충 가속, ② 경제특구의 활성화, ③ 해외 우수인력의 국내환류, ④ 중간소득층 확대에 따른 소비호조)에 기인하고 있는 것으로 평가되고 있다.
1. 인프라 확충 가속
1.1 최근 수 년간 인도정
|
|
메뉴펼치기
